实干奋进“十五五”｜五院总体设计部以实干应对多重变革考验

院工作会明确要求，加快打造新质战斗力，全力以赴确保型号任务圆满成功。面对“十五五”时期支撑航天强国建设的更高要求与繁重任务，总体设计部系统分析新形势与新要求，全面梳理资源，优化流程和任务组织，加强统筹协调，多措并举提高效率，确保任务顺利开展。

为此，总体设计部综合测试团队快速响应，进入“超常规协同攻坚模式”。将人员能力矩阵、培养方案与设备配套计划，同神舟飞船研制主线进行统筹匹配，快速组建了多支具备跨地作战能力的最小测试单元，有效支撑北京、酒泉两地多线并行测试。通过精准识别风险、重组测试项目、优化测试流程，全力挖掘组织潜能，将各阶段测试进度整体提升约40%。同时，构建了“AI+测试”典型应用场景，实现了多源数据的机器归一化处理与智能化联合判读，显著提升了测试判读的准确性与效率，全力支撑任务稳步推进。

围绕院工作会提出的“加快发展新质生产力，以商业航天为抓手优化产业结构”的要求，总体设计部加速推动产业化焕新布局，特别是在机器人卫星等前沿项目上集中发力。

在全院“一盘棋”统筹部署下，机器人卫星项目团队联合502所、航天东方红等单位组建系统论证组，集智开展方案攻关。通过多轮深入研讨与技术比对，从多个备选方案中逐步锁定最优技术路径。

在关键技术攻关阶段，团队坚持数据驱动，在设计仿真与地面试验中反复迭代，对关键技术参数进行精细化验证与优化，最终找到了最优解。同时，与多家投资公司、卫星制造方、卫星运营方开展接洽，以专业的知识为用户提供全方位的解决方案，用高效的执行力抢抓市场机遇，致力于通过科技创新与产业创新的深度融合，开拓培育新质生产力的新空间。

院工作会强调，要加快推进数智赋能革新，重塑五院发展范式。按照院统一规划，总体设计部全力推动数字化建设，支撑科研生产效能全面提升。

面对数字模型多星并行研制、集中批量交付等任务形势，数字模型建设团队锚定数字化转型发展目标，敢于啃硬骨头、勇于破解难题，稳步推进方案设计、开发集成、系统联调、部署交付、任务演练等工作，取得积极进展。

同时，团队不断沉淀经验，形成了标准化的工作流程、自研软件工具以及“80%通用框架+20%定制开发”的轻量级数字模型解决方案，为后续项目的快速推广与应用奠定了技术基础。