卓越产品开发｜五院航天恒星两款卓越产品实现性能跃升
卓越产品开发是五院面向内外部新形势而部署的重要改革行动事项之一。在院统筹下，各单位相向而行、同频共振、相互赋能，卓越产品开发工作初见成效。
航天恒星认真落实五院部署要求，成功研制C频段导航增强组件EP-1A型和星载路由交换机EP-1A型两款核心产品。两款核心功能指标先进的重要产品，实现了产品性能指标、质量管控体系与全周期服务保障能力的全面提升。目前，C频段导航增强组件EP-1A型已成功应用于国内重点卫星总体研制任务；星载路由交换机EP-1A型顺利通过用户验收，并获准进入相关产品名录。
锚定用户需求，实现产品极致设计
研制团队始终以用户核心需求为导向，持续推进产品设计优化。通过优化元器件选型、整合供应商资源，有效提升了供应链效率与质量管理水平。在关键器件方面，团队采用自主研发的导航SoC芯片替代高成本器件，并以SIP（系统级封装）集成器件取代供应周期长的单源器件，从源头有效缓解了供应链压力。 同时，团队不断提升产品自动化制造水平，以实现元器件表贴率100%为目标，历经三轮器件选型优化，C频段导航增强组件EP-1A型的表贴率由91%提升至99.8%，星载路由交换机EP-1A型的表贴率也从93%提升至99.7%，产品的标准化与模块化能力得到显著提升。 优化生产测试布局，保障高效柔性供给 团队紧密围绕公司在天津的产业链布局，构建“2小时供应链”体系，实现设计、生产、调试、试验等环节的高效协同与无缝衔接，缩短了产品在各工序间的周转时间。推行一站式生产模式，覆盖物料到货检验、钢网制作、电装、三防喷涂、装配等全流程，形成每月100套的批量产能。同时，建立覆盖单板、整机、试验、出厂到验收的分层测试体系，并配套自主研发的自动化测试工具，大幅提升测试效率，有力支撑产品的规模化交付需求。 完善管理机制，激发团队活力 航天恒星成立专职卓越产品开发团队，任命产品经理、客户经理、生产经理与供应链经理，明确各岗位权责，构建高效协同的管理体系。研究制定队伍管理方案，明确目标、激励与约束机制，充分调动团队积极性和创新动力，为卓越产品开发提供坚实的组织保障。 航天恒星以卓越产品开发为抓手，深入推进创新实践，有效推动产品性能跃升、生产效率提高和供应链体系优化。后续，公司将认真贯彻落实院工作会精神，以改革创新破解发展难题，持续强化核心产品竞争力，在航天产业化发展浪潮中抢占市场先机、打造标杆样板，为加快建设航天强国贡献力量。
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