前不久，五院总装与环境工程部顺利通过了必维国际检验集团对国际航空航天及防务质量管理体系（AS/EN9100）的现场认证审核，取得认证注册资格。这标志着该部成为五院首家引入AS/EN9100体系的单位，坚定并加快了该部迈向国际一流的步伐。
AS/EN9100是国际公认的航空航天业质量体系标准，该标准得到了波音、空中客车、洛克希德马丁、通用、泰雷兹等国际宇航产品制造商的大力支持和应用，已成为这些公司对其供应商的基本要求，同时也得到欧美各国政府部门的认可。
AS/EN9100已经成为企业进入国际航空航天产品供应链的基本要求，对我国从事国际航空航天产品转包生产（OEM）的企业来说，这既是挑战，也是机遇。
通过该认证，就意味着企业拿到了航空航天领域走向世界的通行证，在航空航天行业及其市场实现全球互相认可，在开展国际合作及承接国际项目时会更加顺畅。
为了满足国际航空航天市场对产品及服务的基本要求，具备提供相关航空航天配套产品的资质，总装与环境工程部将质量管理体系的指导思路确定为“对标国际标准，完善基于产品实现过程的‘A+B+C+D’（国标+军标和AS9100C+五院产品保证要求+配套文件模板）模式质量体系”。在此思想的指导下，该部引入AS/EN9100体系，通过对照国际标准，特别是将其过程方法、项目管理、风险管控等特点与现有GJB9001体系有效融合，大力促进了现有质量体系的系统改进。
通过该体系的建设，该部质量管理体系增补了国军标条款不能覆盖的部分，有效运用了过程方法，建立过程关键绩效指标（KPI）体系，改进顾客满意监视和测量，完善产品按时交付和产品质量的管理控制，在重点落实AIT过程的产品保证相关要求的基础上，切实提升了可量化、可执行的质量精细化管理水平。
完善后的体系可以在充分识别过程和流程的基础上，基于客观分析，切实改善、优化该部发展目标和策略、组织接口与组织方式、流程结构及其运作，以减少部门接口和流程节点，全面改善经营业绩和过程绩效。
同时，引入先进的国际航空航天行业管理理念，可以促进该部企业文化的改善，推动该部在经营业绩、产品质量趋势、生产制造运行能力、过程绩效和效率、质量成本、顾客满意度等诸多方面提升自身品质，为型号任务的高质量完成、产品按时交付等顾客关注的关键指标提供量化数据。
