7月28日，院工程建设办公室组建成立大会举行，标志着院迈出了工程建设管理模式改革的关键一步，也掀起了院"十三五"紧跟产业发展形势，以组织机构调整为"杠杆"，推动综合管理模式转型升级，助力生产力提升的新高潮。张洪太院长、赵小津书记、史俊杰副院长、胡毅院长助理、赵大鹏院长助理,相关部门和单位领导，各指挥部及神舟实业相关人员参加了大会。
会上，胡毅院长助理宣读了管理模式改革和机构调整文件；赵大鹏院长助理宣读了人员任免文件和临时党总支成立文件；工程建设办公室领导也进行了表态发言。
赵小津书记强调指出本次改革调整是经院慎重考虑决定开展的，要求大家深入领会、落实到位。就如何做好后续工作，赵小津书记提出要求。
张洪太院长首先充分肯定了多年来院工程建设工作取得的重要成绩，并从整合力量、充分发挥整体优势，落实国家和上级机关的要求、消除管理隐患两个方面阐述了院对此次改革的深刻思考。同时，张洪太院长对下一步工程建设工作提出要求。
院实施工程建设管理模式及机构调整，旨在充分整合现有业务资源，形成院本级工程建设集中统一管理的新模式，并进一步加强对项目建设过程的全面监管，实现基建管理与经营实体分离、实现院本级基建财务统一管理，确保院本级后续土建工程建设项目能够高效执行、规范管理。
