2016年是“十三五”的开局之年，面对激烈的市场竞争，508所民用航天市场开拓团队勇于担当、不断改进工作、提高效率，在民用航天市场领域取得多项骄人业绩。
攻坚克难，型号立项任务大幅增长。2016年民用宇航型号市场在“国家民用空间基础设施规划”的推动下出现井喷，立项的型号多、任务重、竞争激烈。508所民用市场开拓团队先后完成了8颗业务星12个载荷的立项任务；完成3颗卫星6个载荷的立项评估工作。2016年共计完成评估经费近15亿。预测“十三五”期间民用市场方面，508所将承担载荷有40余台套，较“十二五”增长约150%。
积极开拓，研发市场打开新局面。科技部渠道长期被中科院把持，为此，针对科技部专项的组织机构调整，508所民用市场开拓团队深入研究项目申报政策，制定申报策略，积极开拓主管机关、用户和专家资源，主动联合国家气象局等4家权威用户，促成以“静止轨道全谱段高光谱探测技术”为代表的4个预研项目的立项，获得国拨经费合计6183万元，突破历史新高。
科工局民用航天“十三五”预研共计申报项目50余项，申报经费达5亿元，创历史新高，其中第一批7个项目已获立项。
新开拓了科工局空间碎片专项、基础科研项目、CAST基金项目、2017年科技部遥感与导航重点专项以及国家自然科学基金面上项目和国际合作项目，多个渠道取得“零”的突破。
提前布局，谋划参与多个领域规划论证。508所主动谋划，提前布局，深度参与“空间科学发展‘十三五’规划”、“空间在轨服务与维护系统”、“智慧海洋工程”、“集团宇航有效载荷‘十三五’发展规划”等，积极策划了以“红外天文望远镜”为代表的一批具有良好市场前景的项目作为后续发展重点。
不断优化，管理流程高效可靠。做到有组织、有策划、有监督、有反馈的闭环管理。在需求论证阶段，508所根据应用领域设立了市场主管，密切跟踪用户需求，深入研究和分析市场。方案论证阶段，508所成立跨部门的联合论证团队，制定竞争策略和工作策划、严格把控管理流程，保证项目论证质量。
