五院发布的《关于全面系统提升产品保证能力的规定》（以下简称《规定》），是实现型号产品保证能力系统性提升，推动航天高质量发展的硬招实招。《规定》发布后，五院各单位结合实际情况和业务特点，及时开展各类培训宣贯，专题研讨推进《规定》实施情况，以实际行动主动把握质量工作规律，践行“全生命周期服务理念”，抓好《规定》的落实落地。天问二号探测器发射场试验队组织开展培训，从《规定》发布的背景讲起，深入解读了《规定》的工作原则以及实施路径，并结合天问二号的任务特点，重点介绍了发射场和飞控阶段的产品保证、在轨阶段的产品保证、典型单机类型化工作要素等要求。
总体设计部开设专题培训班，共策划16门课程，涵盖重大工程产保指南、研试用一体型号产保指南、技术状态管理等重点课程，邀请院级讲师现场授课，确保参训人员理解到位。
508所针对近两年新晋主任设计师、副主任设计师开展了岗位应知应会产保标准专题培训，邀请《规定》撰写人、所产保工程师以及产保经理等，针对《规定》的标准内容、典型案例和落实应用建议进行详细解读，确保设计师明确要求、有效履行岗位职责。
529厂举办2025年科研生产和产品保证风险管控专题培训，开展了科研生产风险管控机制的专题宣贯，进一步提升员工产品保证工作水平，降低各项风险，确保全年科研生产任务圆满完成。
通信与导航卫星总体部召开《规定》实施推进会，整体宣贯了实施《规定》的工作台账分解情况，对工作计划进行了逐项解读。参会人员聚焦年度工作目标，围绕进一步完善细化工作计划、凝练固化产品保证通用工作流程和工作要素、形成特色实践成果等方面进行了讨论，提出了意见和建议。
502所围绕《规定》贯彻落实工作召开专题研讨会。与会人员结合型号和产品研制实际，提出了加强数字化工具开发应用、优化产保要素指导性等具体建议；集中梳理了制约分系统和单机产品保证能力提升的关键问题，并从实施紧迫性、落实渠道等多个维度深入研讨解决方案，为502所产品保证能力全面提升提供了重要依据。
航天恒星召开《规定》落地推进会，分析了近期产品实现过程薄弱环节，介绍了航天恒星质量专项工作及《规定》落实的推进情况，重点从质量风险识别与管控、软件薄弱环节改进、供应链韧性提升等方面研讨了后续保成功举措。
通信与导航卫星总体部开展热试验典型问题与薄弱环节专题质量分析，通过案例分析，系统梳理热试验中存在的质量薄弱环节，深入剖析问题根源，凝聚改进共识，为顺利完成全年热试验任务奠定基础。
502所遵循《规定》中的“高效”原则，上线了质量综合管理平台，通过建设统一的质量数据管理中心，实现了全数据统一策划、全量分析及综合应用。平台打通了从设计到应用的全生命周期产品保证管理，实现与所内各科研生产系统的集成互通，同时全面提升系统的易用性、扩展性，降低系统的开发维护成本，实现了自主可控。
529厂召开专题质量分析会，总结了技术风险识别与控制、各领域产品保证、组织级技术把关等质量专项工作的实施情况，部署了近期重点质量工作，号召员工全面、精准、高效、系统地落实《规定》要求，严肃质量技术风险控制，严格产品交付把关，夯实高质量保成功基础。
通过培训交流、专题研讨、质量提升等活动，五院各单位对《规定》有了进一步认识，深刻理解落实好全面系统提升产品保证能力的重要性。后续，五院将全面贯彻落实集团公司第九次工作会、五院2024年战略管理委员会会议各项工作部署，坚持“质量第一”，树牢“全生命周期服务理念”，进一步抓好《规定》的落实落地，全面系统提升产品保证能力，为确保型号任务成功夯实基础。
