五院抓总研制的卫星互联网低轨卫星成功发射

2025年8月26日3时08分，由航天科技集团五院抓总研制的卫星互联网低轨10组卫星，在长征八号甲运载火箭托举下，于海南商业航天发射场成功发射。随后，卫星顺利进入预定轨道，发射任务取得圆满成功。时隔仅两周，五院抓总研制的又一组卫星互联网“新星”踏上征途、奔赴星海，为加快建设航天强国贡献力量。

▲点火升空（杨卓 摄）

为了高质量确保任务成功，做到“每打一轨、更进一步”，项目团队转变思想，积极探索工作新模式，向改革创新要效率。

按照“产品数据是基础，过程管控是核心，质量确认是抓手，持续改进是关键”的思路，项目团队建立了涵盖技术状态管控、过程质量控制、计划进度监控3个维度全链条的“一本账”数智管控系统。

依托这一系统，项目团队采用数据同源机制，构建了“PDFI 管控循环”（即Plan/计划+Do/执行+Feedback/反馈+Improve/完善），持续强化“技术、质量、进度”三维协同，确保质量零妥协、进度零延误。

基于系统中的基础数据，项目团队还构建了批产能力指标评价体系，从不同方面梳理了25项能力特征指标，加强对卫星全级次、全周期主要研制信息的记录和比对分析，主动识别过程风险和薄弱环节，持续筑牢保成功基础。

有了这“一本账”作为管理依据，项目团队得以强化资源统筹并持续改进。文件编制数量、评审会召开次数等大幅缩减，研制一线的工作负担显著下降，卫星研制向着状态稳定、质量提升、效率提升持续迈进。

坚持质量第一，是项目团队始终秉持的理念。他们以“首飞标准”对待每一次任务。

在卫星研制任务中，项目团队时刻绷紧“质量弦”，积极转变批产质量管理及产品保证工作形态，深入实践产品保证计划由面向要素转变为流程驱动。团队修订完善卫星批产产品保证计划，制定批产阶段产品保证工作指导卡，优化批产过程质量管控要素，完善生产基线管控、产品验收等专用产保工作要素内涵，科学嵌入工作流程，确保批产产品保证工作精准、高效；持续升级质量确认信息化功能，通过质量确认在线审签，实现整星AIT到出厂全过程在线流程化驱动实施；坚持开展全层级产品保证数字化实践，强化测试数据包络分析和一致性分析；不断优化质量过程，以设计文件通用化、过程记录结构化、总结文件表格化为整体思路，固化规模化型号文件体系优化成果。

项目团队还开发了专用工具软件，形成以卫星系统保证链数据一键式采集和智能化分析比对为抓手的过程质量控制体系；构建流程驱动的数字化质量管控模式，在线自动触发质检活动、实时闭环遗留问题，将质量管控模式由“事后纠错”转变为“过程免疫”。