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忠诚担当扛责任 凝心聚力保成功|五院深入动员部署,全力以赴确保各项任务圆满完成

(日期:2025-07-30 )

2025年上半年,五院党委在集团公司党组的坚强领导下,以党的政治建设为统领,将“一手抓型号任务保成功,一手抓廉洁军工建设”落在实处,圆满完成了以神舟二十号、天问二号等为代表的型号发射和神舟十九号返回、梦舟飞船零高度逃逸飞行试验等重大任务,在研型号任务稳步推进,科研生产任务整体进展良好。下半年,以国家宇航重大工程为代表的院科研生产任务仍十分繁重、挑战异常艰巨,锚定全年任务目标,必须要牢牢把握“忠诚担当扛责任、凝心聚力保成功”,坚持质量第一,以“抓改革”推动“保成功”,持续夯基垒台,创新方法手段,提出过硬措施。


为此,五院近日相继召开“十四五”规划目标任务推进会暨2025年第三期宇航任务责任人例会、上半年质量分析会,系统总结上半年科研生产任务和质量工作,深刻剖析典型案例,深入分析当前面临的质量形势和下半年繁重的任务形势,研究部署后续工作,动员队伍树牢排除万难的信心决心,鼓足全力以赴的拼劲干劲,确保后续各项任务圆满完成。


五院将着力从以下四个方面开展相关工作:


一是充分认清形势,强化使命担当,坚决扛起保成功的政治责任、质量责任和组织管理责任。时刻保持清醒的头脑,充分认识当前面临的严峻形势,坚持从政治上认识问题、解决问题,牢记强军首责,围绕“忠诚担当扛责任、凝心聚力保成功”进行全员思想发动;落实各项质量管理要求,狠抓质量基础和质量队伍,培养“质量明白人”,提升全员的质量意识和忧患意识,激励队伍始终坚持“视同生命的责任心、如履薄冰的敬畏心、宁静专注的平常心”,切实把保成功要求落实落细。


二是树牢底线思维,狠抓风险管控,全力确保发射任务圆满成功、在轨型号稳定运行。始终树牢底线思维和风险意识,支持鼓励发现深层次问题、坚决杜绝发生低层次问题,重点围绕加强系统设计与验证能力、深化落实在轨产品保证要求、建立软件“质量内建”的机制、推动数智化转型升级等采取具体措施;坚持底线思维,加强在轨航天器监视,针对风险“一星一策”制定预案和措施,严守在轨航天器安全稳定运行底线。


三是坚持质量第一,抓好试验验证,持续夯实高质量保证任务成功基础。坚持严的标准,严格落实质量管理责任,有效落实新22条等各项行之有效的质量要求;把握新规律、新要求,回归体系和流程,狠抓关键技术攻关和试验验证工作,严控外协质量;全面推进《关于全面系统提升产品保证能力的规定》落地实施,充分运用面向岗位的风险控制、事件触发的组织把关等流程和方法,有效融入到研制流程中,持续强化型号全周期质量管控。


四是加强组织管理,强化资源统筹,确保推动以航天重大工程为代表的型号任务全面完成。聚全院之力解决重点、难点问题,搭建方法、工具、手段,强化履约意识,发挥组织作用,加强新研型号的技术力量投入,严控外协载荷风险,狠抓履约风险管控,提升履约能力;加强各类资源统筹协调与后勤保障工作,保障各型号任务顺利实施。


同时,五院还针对严格遵守保密、安全、廉洁、合规等各项要求进行动员部署,要求全体员工坚决落实“约束是底线,自觉是目标”的工作方针,守牢底线红线,杜绝相关问题发生。


五院将坚决把思想和行动统一到习近平总书记对航天事业的重要指示批示精神上来,深入贯彻落实集团公司第九次工作会精神,紧紧围绕五院2024年战略管理委员会会议提出的“一统领、一调整、六构建”总体思路,以高度的政治责任感和历史使命感,坚持“质量第一”,时刻保持清醒,充分认清当前严峻的质量形势和繁重的任务形势,着力提升“善识局、敢入局、能破局、开新局”四种能力,狠抓各项工作有效落地,确保全年各项任务圆满成功。


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