在天舟一号发射在即、空间站核心舱研制正酣的关键时期，集团公司高瞻远瞩，组织工程各系统相关领导和专家召开载人空间站工程工作会，对空间站在轨建造及飞行任务进行了全面部署和深入发动，掀开了我国加快推动载人航天工程任务建设的新一轮高潮。
会上，我院张洪太院长、张笃周副院长对工程推进情况做了交流发言。军委装备发展部载人航天工程办公室主任王兆耀，载人航天工程副总指挥、集团公司董事长雷凡培, 集团公司副总经理杨保华等领导参与大会，并就工程科学实施作出重要指示。
杨保华针对空间站建设后续任务提出明确要求。一要从设计源头、设计验证和风险控制三个方面狠抓技术，确保技术见底；二要从产品保证要求、航天质量保证16条，尤其是外协控制方面，狠抓产品质量，逐级落实产品保证要求，确保质量全线受控；三要“提前抓、均衡干、超常赶”，狠抓进度，确保按期履约。
王兆耀指出，载人空间站工程工作会的及时召开，体现了航天科技集团的政治意识、担当精神和实干态度。他强调，载人空间站任务的相关各单位要进一步强化在技术、风险、工作量和进度四个方面的忧患意识，对形势作出正确判断；坚持稳中求进，不出现大的反复和颠覆性的问题；确保慎中求进，保证每次任务圆满成功；坚持问题导向，树立正确的问题观；加大管理力度，加强协同配合。
雷凡培强调，载人空间站任务战略意义重大，不仅代表了我国科技发展和产业生产能力的最高水平，更对牵引、带动我国各行业进步和领域发展至关重要。面对工程任务不断刷新"中国高度"、"中国速度"的严峻挑战，全体参研参试人员要树立"不容有失、没有退路、必须成功"的底线思维，提升说到做到、尽职履责的担当意识，强化对工作机理、状态、细节了然于胸和眼见为实的严谨作风。在下阶段工作中，各级领导干部要加强思想发动，提升全员打赢载人空间站任务攻坚战的信心和决心；要加强组织管理，凝聚"一把手"、型号两总、一线员工协同攻关的强大力量；强化风险识别，有效消除外协、软件、多余物等方面的风险短板，确保进度实时可控；要加强科学管理，以载人空间站建设为牵引，推动集团公司科技发展水平和产业能力建设迈上新的台阶。
