清晨的第一缕阳光洒向兰州航天科技园楼顶“中国航天”四个大字，办公大楼内清静无人，此刻的他，已经在办公室整理完工作思路，并安排好当天的主要工作计划。他，几十年如一日，每天提前一个多小时到单位；他，十几年坚守他“心中的月亮”——电推进。他就是兰州空间技术物理研究所电推进人心中的“师傅”，电推进事业部总经理——张天平。
以零为的，志存高远
“产品零缺陷、发射零疑点、在轨零故障”，是航天人对高品质的孜孜追求和对工作的严格要求。“要么不做，要么就做到最好”，在“师傅”那里永远没有“差不多”。
产品零缺陷从产品设计零缺陷开始，产品质量的保障从产品的策划开始。有些新员工面对大量的航天型号产品设计报告等文字工作，认为只要产品质量过硬，报告质量“差不多”即可。“师傅”却认为，报告质量是设计师对产品技术挖掘深度的体现，也是产品质量的直接反映。早在实践九号飞行试验研制任务之初，论证组认为前期编制的电推进子系统方案设计报告已具备所级评审条件，但“师傅”却发现推力器比冲指标容差裕度不足，随即带领团队开展设计指标复核复算，经过2天的核查计算，发现推进剂缓冲罐出口压力控制精度不足，引起流率供给波动达到临界值，随即对前期的方案设计进行了修正。正是这种零缺陷零容忍的严格态度，保证了首个电推进型号产品的顺利交付。
质量立业，固本培元
“质量是责任，也是一种态度！”“师傅”既是这句话的倡导者，更是这句话的实践者。随着兰州空间技术物理研究所电推进业务的不断拓展，员工数量也急剧增加，短短数年增长近5倍，达到逾百人。而新员工的大量引入，给型号研制带来了新挑战，这其中的原因还要从一件小事说起。在“东三B”离子电推进系统研制进入关键研制阶段时，一批空心阴极组件出现了点火预热时间较以往批次离散性较大的问题。研制团队认为，虽然离散性稍大，但都满足指标要求，用在型号产品上没有问题，所以并未作为质量问题上报。在一次偶然的数据审查会上，“师傅”意识到其中的问题，提出疑问，为什么本批次产品出现此类问题，而以往并未出现过？当时在场人员并未能给出令人信服的证据。而此时产品交付节点已经临近。“师傅”当即要求，即便不能按照节点交付也要与客户说明，保证质量。接下来，他安排了一系列的原材料、工艺控制过程、装配过程和试验过程的复查和验证试验，最后发现是由于该批次空心阴极某配合尺寸离散性较大，导致发生问题。通过该技术问题的研究和解决，一方面深化了对产品技术细节的认识，另一方面提升了全体员工精益求精的质量意识。这件事体现了“师傅”以质量强根本的理念与实践，同时诠释了细节是决定成败的关键。
坚守匠心，铸造精品
人的一生中，做人之难，难于操纵情绪和在欲望中稳定心态；做事之难，难于从纷乱的矛盾和利益的交织中理出头绪。对“师傅”来说，其人生之道便是：严肃谨慎、一丝不苟、精益求精，兢兢业业。2016年正值某型号产品研制时间紧、任务重、压力大的紧迫阶段，他提出“向效率要进度，向精制要质量”的工作要求，进度越是紧张，越是要精益求精，不放过任何一个小问题和疑点，稳扎稳打，步步为营。他每天早晨不到7点便来到一线，查看前天晚上试验测试数据、询问测试情况。这期间，他起早贪黑，工作现场始终能看到他的身影。组织技术人员在试验现场分析数据，讨论问题，确定解决方案，实时验证，做到零延时。试验人员经常在凌晨三四点接到“师傅”的询问电话，他生怕错过任何一个技术细节，导致进度拖延。产品顺利交付那一刻，“师傅”的脸上露出了一丝笑容……
