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【严慎细实五院人】做好产品质量把关人——山东航天电子技术研究所产品保证处曹大成

时间:2017年07月26日 信息来源:本站原创 点击:7168 字体:

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多年来,无论在科研生产一线还是在质量管理岗位,曹大成始终保持着对航天事业的无比热爱。凭借严慎细实的工作作风,他承担过的20余台套重要单机产品,从未因个人原因导致产品质量问题;在质量管理岗位上,他严格要求自己,遇到问题不强调客观因素,眼睛向内,不推诿,勇于负责,曾在2015年获集团公司“集团公司质量专项整顿先进个人”称号。

勤于动脑,精于设计

在一线设计岗位上,曹大成一直从事着星上硬件电路设计和研制工作,曾参与过神舟飞船、嫦娥卫星、亚太九号和风云四号等多个型号数十台星上设备、地面检测设备、预研型号的研制生产。由于任务多,且不同的任务要求也不尽相同,在接到任务时,他都首先详细阅读规范性文件,如建造规范、技术要求、试验要求等文件。他清楚,产品设计必须严格按照规范文件实施,每当遇到吃不准的地方,他都立即回头查找相关规范文件;在产品的调试、测试生产等各个流程中,他都要亲手详细记录各种有价值的数据。工作八年多,他一直保持认真思考、勤于动脑、谦虚求教的态度,时刻不忘严慎细实的工作作风,全力做好本职工作。

识别风险,把握关键

2015年,曹大成来到产品保证处担任副处长。进入管理岗位后,他精心谋划产品保证工作,包括按周收集所内在研产品质量问题,组织技术人员和管理部门进行深入分析,识别科研生产风险,解决科研生产中存在的问题,形成质量信息报告在全所发布,供全所参考;按月形成质量提升工程报告,对513所宇航、防务、微电子等不同业务板块的质量与可靠性信息进行分类统计汇总,着重对共性质量问题进行分析,提出解决措施。

在型号质量管理工作中,曹大成站在大局的角度分析产品研制过程中发生的质量问题,到一线深入开展调研工作,制定切实可行的规章制度,并发布实施。

严守规章,求真务实

工作中的曹大成,严格落实所内各项规章制度,他认为,落实好质量管理文件是确保产品质量最重要、最有效的方法。他深入研究和完善过程控制的方法,在严格执行规章制度的基础上,不断优化工作程序,提高产品质量,用简单、易行、有效的方法,做好每一项工作。

比如在电子产品的检验工作上,传统检验工作以人工检验的方式为主,检验质量与人的因素关系较大,并且相对效率较低,尤其是批产生产线,会出现产品挤压在检验环节的情况。对此,曹大成大力推进检验自动化工作,组织相关部门调研国内同行先进的检验方式和方法,汲取经验,提高检验效率,并进一步研究批产检验方法,并选取典型产品试点后推广,量化、细化检验依据,提高了可执行性。

过程控制,闭环管理

他始终坚持质量工作要从源头抓起,全过程控制,闭环落实,保证工作无疏漏。他对设计文件开展技术评审,通过失效模式和影响分析等可靠性分析来消除单故障点和薄弱环节,确保单点环节的设计可靠,按照技术状态控制的五项原则严格控制技术状态,对三类技术状态更改百分之百地进行复核复算,组织落实技术状态更改的设计风险分析,并将风险消除或降到最低;严格进行质量问题归零和举一反三工作,做到“归零一次到位、举一反三一次到位、评审一次到位”,充分利用所内专家资源,为产品研制的各项工作质量把关。

他还积极推行表格化管理,明确岗位职责,规范操作流程,记录操作过程和测试数据,确保工作全面、不漏项,使各项工作可操作、可检查和可追溯。

他通过规范工作来保证工作质量,将设计、生产、测试、验收等各个过程的工作用表格固化下来,将各种要求表格化,提高可操作性,用工作内容、要求的规范化弥补人员经验的不足。




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