近日，中国空间技术研究院在华润大学雄安校区举办院管领导干部能力提升示范培训班。赵小津书记出席开班仪式并开讲第一课，张洪太院长出席结业仪式并作重要讲话，院综合管理层和院属各单位的54名院管领导干部参加了此次培训。
“四个特别关键”办培训：感受雄安标准，涵养战略定力
在雄安新区现场教学环节，全体学员沿着习近平总书记今年1月16日考察调研雄安新区的路线一路向前，先后抵达千年秀林、央企一条街、雄安新区市民服务中心核心展示区和规划馆详细了解雄安新区发展规划和建设情况。之后，全体学员在雄安会客厅举办开班仪式。雄安新区管委会副主任傅首清作了热情洋溢的开场致辞。北大纵横创始人、总裁王璞分享了雄安会客厅的创建和发展情况。
赵小津书记用培训对象特别关键、师资力量特别关键、时间选取特别关键、地点选取特别关键的“四个特别关键”来概括本次培训班的特点。他指出今年是航天强国和世界一流宇航企业建设战略落地的开局之年，保证成功的任务十分艰巨，深化改革的挑战前所未有，此时组织大家开展脱产学习，并邀请如此之多的名家大师前来授课，充分体现了此次培训的重要性和院党委对大家的厚望，希望各位学员以高质量课堂学习为推动战略落地生根“把准航向”，以高水准交流研讨为提升管理能力“充电蓄能”，以高标准学风养成为打赢改革发展攻坚战“加足马力”，学出破解改革发展难题的方式方法，学出坚定不移搞好本单位发展的使命担当，学出建设世界一流宇航企业和航天强国的决心信心，切实发挥示范培训班的示范效应。
赵小津书记还特别指出，之所以把此次培训班放在雄安新区，就是希望大家感受雄安新区“世界眼光、国际标准、中国特色、高点定位”创新发展示范区的高起点高标准，汲取“千年大计、国家大事”未来之城、千秋之城的蓬勃生命力，涵养“一张蓝图干到底”的战略定力，将这种营养和启示注入航天强国和世界一流宇航企业建设的新征程。赵小津书记为全体学员讲授第一课，要求领导干部坚定恪守初心、勇敢担当使命，在航天强国建设中展现新作为。
名师大家上讲台：学政策之要、悟管理之道
短短一周之内，众多领域专家、行业泰斗云集于此。在宏观形势和政策解读方面，邀请到财政部首席专家解读改革发展热点，邀请到国资委主管混改的领导解读国企改革政策；在战略落地和管理创新方面，特别邀请了北大纵横负责集团公司改革咨询的资深顾问解读核心思路、安排了阿里巴巴组织文化与管理创新等课程；在领导艺术提升和团队潜能激发方面，安排了孙子兵法与领导管理艺术课程等。大家深感听得过瘾，学得痛快！
改革发展金讲坛：畅所欲言谈发展、金句层出互启迪
在每天晚上的“改革发展金讲坛”上，有9名学员结合自身业务领域，以宇航智能生产线建设的思考、系统创新从应对时代向超越时代变革中的几点思考与认识、五院航天技术应用产业改革创新发展之路、战略落地之一问再问、从“三大攻坚战”看内部审计转型等为题，分享了管理经验、领导艺术和切身感悟，干货满满，大家受益良多。
上下同欲谋发展：聚焦重大战略、研讨发展之策
在结业仪式上，张洪太院长来到六个学习小组“战略落地共创工作坊”的研讨成果展示区，听取学员们聚焦“创新驱动、人才强企、国际化发展、科研生产模式转型升级、现代企业制度建立”等主题的汇报，并进行逐一点评，随后，学员代表对学习进行小结汇报，分享了满满收获和学习体悟，张洪太院长为学员代表颁发了结业证书。
张洪太院长在总结讲话中指出，通过战略落地研讨成果汇报和学员小结，能感受到大家精神状态饱满、研讨氛围浓厚、学习劲头很足。本次培训班办得很成功，学员对教师授课满意度非常高，对“改革发展金讲坛”反响很好，受益良多。相信此次学习研讨，对大家后续贯彻落实习近平总书记“8·26”重要批示、集团公司第七次工作会和五院战略管理委员会会议要求，圆满完成下半年繁重的型号研制发射任务和改革发展各项工作将有积极的推动作用。
为使各位学员进一步巩固学习成效，张洪太院长提出大家要向专家学、向同事学、向书本学、向实践学，将学习内容内化于心、外化于行，学出破解改革发展的方式方法，真正成为管理上的行家里手，夯实五院的科学管理之基。最后，张洪太院长要求大家提高政治站位，提升能力素质，做政治上的明白人、干事创业的带头人、职工群众的知心人、航天精神的传承人、令人敬重的厚道人，用实际行动书写航天强国和世界一流宇航企业建设的新篇章。
