9月28日，航天科技集团五院（以下简称五院）2020年战略管理委员会会议在天津基地隆重举行。
本次会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神，全面贯彻习近平总书记重要指示批示，认真落实集团公司第七次工作会、2019年和2020年领导干部会议要求，立足院2018年战略管理委员会制定的战略安排，聚焦未来重大形势需求和现阶段关键问题，从“十四五”及更长远的发展着眼，科学谋划、研讨对策、凝聚共识、推动落实，为院圆满完成“十三五”任务、顺利开启“十四五”发展新篇章，加快推进世界一流宇航企业建设，高质量推动航天强国建设、高水平支撑世界一流军队建设，奠定坚实基础。
全体院领导、院科技委主任、院调研员、院总经济师、院总工程师、院总法律顾问、院特级总监、综合管理层各部门正职、院属各单位党政正职参加了会议。大会由赵小津书记主持。
▲五院党委书记赵小津主持会议
在庄严的国歌声中，会议拉开帷幕。张洪太院长发表了开场讲话。他从“变”与“不变”的辩证关系出发，介绍了会议背景与议题。他指出，党和国家赋予我们的伟大历史使命责任没有变，集团公司战略部署和对我们的定位要求没有变，院建设世界一流宇航企业长远战略目标没有变，这“三个不变”是我院科学谋定“十四五”发展路线和总体布局的根本所在、信心所在。
▲五院院长张洪太发表开场讲话
张洪太强调，保持战略定力并不是意味着一成不变，而是要做到准确识变、科学应变、主动求变。今年以来，国家内外部环境正在发生深刻调整，新特征、新要求与新矛盾、新挑战交织并行。作为维护国家安全、主权、发展利益的重要力量，五院要虑国之所忧、应国之所急、担国之所需，必须增强机遇和风险意识，找准战略发力点，赢得战略主动权。这是我们下决心在关键时期解决关键问题矛盾的依据所在、导向所在。因此，本次会议以战略规划和发展改革为主题，设置“十四五”规划、质量提升、创新发展、产业发展和人才强企等五个议题。
张洪太强调，要高质量开好这次会议，
一是要着眼长远。要以“十四五”规划为主要落脚点进行统筹谋划思考，从长期战略谋划的高度，研讨质量提升、创新发展、产业发展和人才强企的实施方案。
二是要加强研讨。要剑指核心问题、瞄准主要矛盾，畅所欲言、思维碰撞，为解决发展面临的问题出谋划策。
三是要凝聚共识。在深入研讨的基础上，充分领会会议主要精神，明确后续要求和任务安排，与院同频共振、同向共进。
随后，会议听取了《五院“十四五”综合发展规划（草案）》《五院质量能力提升工程实施方案》《五院科技创新发展实施方案》《五院推动航天技术应用产业高质量发展的思路与举措》《五院“人才强企”工程专题报告》等五个专题报告。七家代表单位结合“十四五”规划思路和发展重点作了专题发言。
当前，五院正按照国家及集团公司相关指示要求，围绕“一个目标、两者定位、三个阶段、四大战略”，坚持全面深化改革，坚持党的全面领导，高标准开展“十四五”规划编制工作。根据“十四五”规划总体目标，五院细化了八大分目标、8类100项规划指标和12项重点举措。预计到2025年，五院将圆满完成以国家重大工程为代表的宇航任务，实现航天技术应用产业的跨越发展，努力进入世界一流宇航企业行列，全面支撑世界一流航天企业集团和世界一流军队建设。
28日下午，按照会议议程，与会代表分为3个组，聚焦战略规划和发展改革两大主题，围绕大会五个主题报告，就“十四五”规划、质量提升、创新发展、产业发展以及人才强企等内容进行分组讨论。讨论中，与会代表解放思想、畅所欲言，为推进院“十四五”规划和发展改革工作贡献智慧、建言献策。
据悉，本次会议将于9月29日闭幕。
