1月22日-24日，航天科技集团五院西安分院（简称五院西安分院）的东区、长安大院及南区3个区域陆续解除封闭管理，实施常态化管理，西安分院全面实现了复工复产。
从2021年12月23日实施封闭管理到2022年1月24日全面复工复产，在实施封闭管理的33天时间里，在航天科技集团领导的高度重视和持续指导下，五院领导统筹部署、加强管理，西安分院快速反应、严格落实，本着员工生命安全与身体健康至上的原则，严防严控努力阻断疫情的传播。同时，西安分院1200名航天人以航天事业为重，以西安分院工作现场为家，在特殊时期、特殊的环境里，用航天人的铁肩担起了完成国家任务的大义，确保了国家重大航天工程任务的顺利推进，实现了疫情防控阻击战和科研生产任务攻坚战的“双胜利”，彰显了新时代航天人的忠诚担当。
吹响“集结号” 忠诚担当始终以国为重
2021年12月22日18时，西安市疫情防控指挥部发布《关于进一步加强疫情防控工作的通告》，要求全市小区（村）、单位实施封闭式管理，坚决抑制疫情传播。
疫情就是命令，防控就是责任。集团公司党组十分重视西安分院的疫情防控工作，多次提出指导意见，明确疫情防控要求，确保各项工作落实落地。五院作为西安分院的上级单位，五院院长林益明、院党委书记赵小津等院领导更是将西安分院的疫情防控工作放在首位，通过视频等多种方式及时了解和指导西安分院疫情防控工作，统筹组织五院各方力量，严格落实上级各项疫情防控要求，确保员工的身体健康与生命安全。
果断部署
坚决落实疫情防控措施
2021年12月22日，在集团公司和五院的指示指导下，西安分院疫情防控工作领导小组第一时间召开紧急会议，对园区封闭管理措施、防疫物资供应、后勤保障等工作进行统筹部署，强调疫情防控工作要始终把全体员工的生命安全和身体健康放在第一位，在此基础上通过封闭办公和居家办公等形式推动各项工作向前迈进。同时要求严格落实地方政府的各项规定，坚决做好封闭管理，组织好物资储备与配发和后勤保障工作，明确人员就餐、流动、核酸检测、消杀清洁以及园区管理等方面的要求。12月23日零时起，西安分院对东区、长安大院、南区全部实施封闭管理。
针对西安市疫情不断发展变化的形势，西安分院严格落实地方政府核酸检测“不漏一人”的疫情防控要求，建立人员信息台账，通过自行开发的数据对比模块，将采样人员信息与后台数据库进行实时对比，及时获取检测状态。封闭管理期间，西安分院东区开展了9轮全员核酸检测，长安大院、南区各开展了19轮全员核酸检测，杜绝封闭办公人员的感染风险。同时，利用园区智能化安防体系，对人员活动范围实行最小单元化管理。
有效组织
突击队员冲锋在前
西安分院党委下发了《关于在疫情防控中充分发挥党组织作用的通知》，要求各党总支、党支部提高政治站位，强化组织领导，讲政治、讲大局、讲担当，充分发挥基层党组织的政治优势、组织优势、密切联系群众优势，充分发挥群团组织的纽带作用，形成整体合力。
同时，西安分院党委和团委分别面向全体党员和团员青年发出倡议，号召广大党员和团员青年成为落实责任和志愿服务的先锋，成为个人防护和舆论引导的榜样。各党总支、党支部、团支部积极响应，成立了 66 支党员突击队和13支团员青年突击队，活跃在疫情防控、科研生产任务攻坚各条战线，并为封闭在园区内的员工以及滞留在西安卫星测控中心的五院试验队员提供后勤保障，成为夺取疫情防控阻击战和科研生产任务攻坚战“双胜利”中的先锋力量。
迅速集结
担起航天人的责任
西安分院承担的以载人航天工程任务为代表的科研生产任务十分繁重，在西安航天基地的大力支持下，西安分院决定实行封闭办公。2021年12月22日晚，在不到4个小时的时间里，3个园区迅速集结了1200名员工。西安分院领导带头驻守办公现场开展工作，凡未被封控和隔离的各部门领导全部坚守岗位，有的员工主动请缨，要求坚守在园区内。
因园区单身公寓资源有限，西安分院优先解决女性员工入住问题，其他领导和男员工将办公室、会议室开辟为住宿场所。同时，克服困难从陕西各地调集行军床、被褥及生活必需品，开放园区健身房洗澡间，尽最大努力为坚守岗位的员工解决生活困难。坚守在园区的员工主动延长工作时间，以乐观的态度、饱满的热情，与时间赛跑。为了将疫情对科研生产任务的影响降到最低，另一部分员工实行居家办公。西安分院领导一方面积极组织疫情防控工作，另一方面通过电话、视频会议等形式，组织开展“日清、日结”工作。
打赢攻坚战 攻关奉献不辱航天使命
封闭管理之后，西安分院经过连夜多轮梳理，发现共有10余个型号任务不同程度受到疫情影响，存在一定风险。同时，西安分院的3支型号发射场试验队已全部进场配合整星开展工作，另外在西安卫星测控中心有4支型号队伍执行飞控任务，还有38人在北京配合总体开展AIT工作任务。为确保型号任务顺利开展，西安分院以越是艰险越向前的勇气和决心，对卫星发射场任务、北京AIT任务和西安的科研生产任务进行了整体部署，全力打好科研生产任务的攻坚战。
不畏困境
打赢科研任务主线之战
西安分院首先全力确保了2021年底以资源一号02E星为代表的4星发射任务圆满完成。同时，针对产品市内转运及交付北京运输、物料到货受限等问题，协调办理了产品运输相关手续，全力确保了多个发射型号产品的顺利推进。通过全面统筹、各产线加班赶工等措施，优先确保短线发射型号研制任务的有序开展。
同时，某卫星项目正处于研制的关键阶段，西安分院项目团队全体成员不畏困难，全力以赴推进各项任务。通过大家的共同努力，该项目的关键载荷方案报告通过了五院项目办级的审查，部分卫星载荷的元器件选用通过了五院院级评审，部分卫星的产品设计已完成，确保有效载荷主线工作的有序开展，充分体现了航天人关键时刻能打硬仗的工作作风。
勇于坚守
筑牢生产制造后墙
针对重点型号单机外协入所检验、零部件加工、表面处理、微波模块装调、电子装联、调试、测试试验等环节任务繁重的情况，西安分院的150名生产制造精兵吃住在会议室，除了必要的生活外，将全部精力用在工作上。
其中，工程设计、工艺设计、结构设计、产品检验 、EMC测试和环境试验等关键环节核心骨干人员身兼多职，克服人员少、整体产能受限等困难，用自身超常的付出确保了生产线的流畅运转。
值得一提的是，坚守在微波毫米波微电路中心的员工，为确保以空间站等为代表的重大型号任务的顺利推进，组织微波模块装调相关生产环节93人进驻东区工作现场，整体到岗率超过75%，重点瓶颈环节到岗率达到100%。通过一个月的努力，组装数量和交付数量均达到2021年度峰值。
集智攻关
保障物资“粮草先行”
封闭管理之后，物资保障成了科研生产任务中的一个瓶颈环节。西安分院一方面想办法将各项需求传递至供应商，识别风险并组织供应商按期交付，协调转运回西安分院。另一方面，集中力量完成型号急需物料的质量保证和配套下发，确保生产线持续正常运转。
为提升物资保障的效率，西安分院建立了分工明确的物资保障快速通道，组织9家供应商将产品转运至西安分院，有效保证了疫情期间供应商产品的交付。在突击队的全力奋战下，短线型号急需的元器件虽历经长途接力，均按期交付。自封闭管理以来，协调14家单位交付百余项上万只元器件，为西安分院科研生产任务提供了有力保障。
甘于奉献
异地攻坚不辱使命
西安分院在北京的AIT任务面临“后续补充人员无法进入北京、多个通信型号人员不足、AIT任务时间紧迫”的困境。身在北京的AIT工作人员快速响应，一方面精细策划各个型号AIT任务，动态匹配各项资源；另一方面调整总装、测试和检验人员的工作时间安排，实行“倒班制”，确保各项AIT任务后墙不倒。面对某通信舱EMC测试人员无法到位、测试任务节点迫在眉睫的困难，他们主动联系西安分院EMC测试人员，对在北京的总装和测试人员进行技术培训和交流，保证了EMC测试任务的顺利推进。
在北京的型号AIT任务收尾之际，北京市海淀区又发生新冠疫情，试验队员无法返回西安，部分AIT人员此时在北京已长达5个月之久。但是对于航天人来说，疫情就是命令、坚守就是责任。北京AIT全体队员毫无怨言地再次坚守岗位，舍小家为大家、勇于担当、迎难而上，以实际行动践行了航天精神。
西安分院某重要型号产品急需转运北京交付，交付任务十分紧急。西安分院接到任务后紧急召开产品运输押运会议，立即制定产品运输方案，办理押运手续和特别通行证。随后，保卫押运人员与运输人员立即出发。
由于西安属于疫情风险地区，沿途各个服务区禁止进入室内，中途只能停在停车场，一行6人饿了在服务区的边上站着吃一盒方便面，困了在车里轮换着休息一下，连续工作37个小时，确保了产品押运任务的圆满完成。
封闭在西安分院园区内的1200名员工是逆行者、坚守者、攻坚者，他们用最朴实的行动，最坚硬的担当，坚守着最让他们为之自豪的航天事业，用逆行生动践行着航天精神，实现了从集结到坚守，从攻坚到“双胜利”。
疫情形势好转后，西安分院又作为航天基地首家复工复产军工企业，以最快的速度恢复到正常的工作状态，将疫情对科研生产任务的影响降到最低。
相信经此一役的西安分院人会更加团结、更加坚定，以航天人的勇毅笃行为航天强国建设继续贡献力量。
