8月24日，北京三号B卫星搭乘长征二号丁运载火箭，于太原卫星发射中心成功发射。这是航天科技集团五院抓总研制的第二颗“北京三号”系列卫星。
每支卫星试验队都有独属于自己的“气质”。如果用两个字形容，有的试验队可以形容为“奋斗”，有的可以形容为“稳重”，还有的可以形容为“严谨”，而五院北京三号B卫星试验队给人最大的感受则是“自信”。
▲五院北京三号B卫星试验队合影
这种“自信”是贯穿整支队伍的“气质”。无论是型号两总，还是一线的设计师、操作人员，每个人在工作中都时刻充满了对任务成功的信心，而这种“自信”的源头就是——做到极致的“预想”。
黄敏：十年前，我们就已经在为这颗卫星做准备
“动中成像技术”是北京三号系列卫星的一大核心技术，也是实现“任意航迹成像”和“反向推扫成像”等特殊成像模式的基础。2019年北京三号系列卫星正式立项，而早在2012年，“动中成像技术”的积累就已经开始了。
2012年，刚刚本科毕业的黄敏进入五院研究生院，选择了“动中成像技术”作为自己毕业论文的研究课题。“那个时候，国内研究这项技术的单位并不多，但我们相信它终会有体现价值的一天。”黄敏回忆。
▲黄敏（左一）正在进行数据比对分析
三年的时间里，黄敏如饥似渴地汲取着实现“动中成像技术”的相关理论知识，并通过不断地全物理仿真和演算，一步步搭建起了这一新技术的理论模型，为“动中成像技术”的实现打下了坚实的理论基础。他撰写的论文被评为五院研究生优秀毕业论文，并申请了5项研究专利。2019年，北京三号卫星项目一经启动，黄敏就作为载荷主管设计师加入了研制团队，他的研究成果也终于有了大放光彩的舞台。
“现在回想起来，当时做这个课题，不仅积累了理论，也汇聚了一批对这一新技术有共识的设计师，”黄敏说，“后来立项的时候，这批设计师就是研究团队的雏形。”也正是因为有着这样超前的技术积累，这支队伍才有了必胜的底气。
张少坡：细节，是我们“预想”时最大的关注点
“预想”本就是卫星发射场“四查、双想、两比”工作中的一环，而北京三号B卫星试验队对“预想”工作的要求只有一个字——细。
“追求细节是自上而下、贯穿整支队伍的要求，”北京三号B卫星测试指挥张少坡这样评价，“型号两总以身作则，对所有的大型试验和关键环节都会到场检查指导工作。他们对每一个细节都反复钻研、推敲，这也让我们每一位设计师都养成了追求细节的习惯。”
▲张少坡认真判读研制数据
对每一个环节、每一道工序的“预想”都要落实到细节处，这种严慎细实的态度在北京三号B卫星的研制过程中处处可见。“我们的应急预案报告超级厚的，”张少坡笑着说道，“应急预案中有一些非常通用的做法，而我们在预想时会要求在通用做法的基础上再度细化，细化到每一个时间节点、每一个岗位，这样一旦发生紧急情况，大家只要按照预想的步骤一步步操作即可。”
北京三号B卫星总设计师杨芳曾经用一句话形容对“预想”的要求：“就像孩子将要出远门，当妈的一定会事事想得细一些。”正是这种“把所有事都想在前头”的风格让这支队伍对即将到来的每一项工作都充满信心。
孟晓亮：每天“三会”，让我随时明确自己的任务
五院北京三号B卫星试验队始终坚持每天“三会”的要求。“三会”，即“早上班前会、傍晚班后会、晚上调度会”，每个会议的议题都有所不同。班前会“预想”当日任务内容，要求每个岗位都要明确当日工作的具体要求，提醒注意事项；班后会“回想”当日任务完成情况，以便各岗位之间互通信息，查漏补缺；调度会则倾向于队伍管理，明确工作节点、人员要求。这些看似频繁的会议，在确保发射场工作有序开展中起到了至关重要的作用。
“开‘三会’，其实就是为了把事情想到前面，”北京三号B卫星总装操作孟晓亮这样评价道，“集中大家的智慧，把所有可能发生的情况和注意事项都提前想到，干活的时候也就踏实了。”
▲孟晓亮在卫星总装现场
孟晓亮有一个笔记本，记录着每天开“三会”的内容。每次开会前，他都会在笔记本上一条条梳理会上要提的意见，同时，他也会把会上收到的反馈用方框标注在对应的工作记录旁边。
“开会之前写笔记，其实就是‘预想’，在脑子里把一天要干的工作都模拟一遍，干活的时候就不会‘临时抱佛脚’了。”孟晓亮这样说到。
此外，“三会”也是试验队对工作节奏的把控。如果说“班前会”意味着工作的正式开始，那么“班后会”也就标志着一天工作的结束。在这种张弛有度的工作节奏中，每一名队员既能够集中精力干好工作，也能够得到充足的放松与休息。
有底气，才有自信
正如北京三号B卫星总指挥赵键一直强调的“周密策划，一次做对”理念那样，提前、细致地“预想”，才是一次做对的前提，更是型号持续成功的保障。这支队伍长久坚守的队训是“戒骄戒躁，从零开始，不辱使命，共创辉煌”。型号两总坚持把“戒骄戒躁”放在队训首位，就是为了提醒每一名队员，既不要骄傲自满、凡事想当然，也不要毛毛躁躁、临时抱佛脚。而队训里的“从零开始”则体现的是“首飞”意识，要求全体队员坚持“首飞”标准，从源头想起、从源头做起，贯穿整个研制过程，充分准备预案，提前管控风险。“凡事有所准备，把事情做到前面”，才是“戒骄戒躁，从零开始”的深层答案。
