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聚焦工作会丨开局即冲刺,奋进新征程,这些单位发出动员令!

时间:2023年01月31日 信息来源:本站原创 点击:1229 字体:

不久前,五院2023年度工作会召开。会议立足当下、着眼长远,深入分析了当前形势,明确提出了“十四五”未来三年发展思路,系统部署了院2023年重点工作任务,号召全院上下要把思想统一到年度工作会各项部署上来,深刻把握会议要求,做实各项工作。

 

结合“新一年一一二十大精神学出新气象、干出新成效”主题宣传活动,院官微开设“聚焦工作会”栏目,全面展现各单位学习宣传贯彻党的二十大精神和院工作会精神、认真谋划推进全年工作的新风貌,充分展示广大干部职工砥砺奋进、干事创业的新担当。

 

凝心聚力开好头,真抓实干谋新篇。新年伊始,五院全院上下以“起跑就是冲刺,开局就是决战”的决心和姿态,向着新一年的计划和目标紧锣密鼓、全力出征,赢在起跑线,坚定迈出开新局、谋新篇的第一步。

 

2023年,是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年,是谋划新时代改革发展的承上启下之年,也是五院建院55周年,意义十分重大。年初召开的五院2023年度工作会立足当下、着眼长远,吹响了奋进航天强国建设新征程的嘹亮冲锋号。五院各单位第一时间部署工作,通过多种形式传达学习五院2023年度工作会精神,立导向、划重点,把思想统一到年度工作会各项部署上来,坚决贯彻落实会议的部署和要求;鼓干劲、提信心,聚焦年度各项目标任务,系列部署举措密集落地,团结一条心、拧成一股劲、下好一盘棋,为圆满完成全年各项工作,全面构建“三高”发展模式而团结奋斗!

 

击鼓催征稳驭舟,奋楫扬帆启新程。开年以来,总体设计部迅速行动,抓紧部署,全力以赴做好各项工作。

 

部召开2023年工作会,传达集团公司、五院2023年度工作会精神,明确“两个确保,三个加速,三个深化”的工作总思路,为全面形成“三高”发展模式全力奋进。第一时间通过部党委会开展研究讨论,结合民主生活会对照检查要求,围绕院工作部署进行检视剖析,研究制定落实措施,实现党建与中心工作深度融合。

 

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同时,部党委编发2023年一季度形势任务教育提纲,通过专题研讨、开展“亮诺”活动,以及分级分类形势任务教育宣讲等多种方式,进一步坚定干部职工干事创业的决心和信心;通过部网、电子大屏幕、微信公众号等一体化宣传矩阵,开展多形式、全方位氛围营造;举办“走在新征程上的总体人”系列活动,将航天精神宣讲与总体文化、总体精神深度融合,宣传、弘扬总体先锋的优秀品质,激发干部职工奋斗热情,以实干最美的姿态全力以赴拼出个精彩的2023年。

 

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各部门将贯彻落实院和部工作会精神与科研生产、研发、市场、基础能力建设等专项工作同策划、同部署、同落实,持续推进全年工作计划顺利开展。各党支部通过党员大会、支委扩大会等形式,组织专业总师、副总师、中干和班组长,以“集中学习+全文研读研讨”方式,认真领会院“十四五”未来三年工作思路和2023年重点工作思路,对标对表,挂图作战,为圆满完成全年各项工作,全面构建“三高”发展模式积蓄力量。

 

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新征程召唤新的奋斗。当此之际,最需要激发精神的力量、坚定必胜的信心,以一往无前的奋斗姿态接续前行。为进一步让院工作会精神直抵人心,迅速激发起全员斗志,遥感卫星总体部通过“三步走”将会议精神贯彻落实到全年工作安排中,营造全员谋事、干事、成事的良好氛围。

 

快速学习部署,多措并举传达。院工作会召开当天,遥感卫星总体部立即召开会议,全体部领导、机关责任人第一时间学习会议精神,深入研讨,提出“一二六三”发展思路和“两个确保、六个推动”年度工作重点任务;召开部2023年工作会,传达集团公司、五院工作会精神,明确部未来三年发展思路,部署2023年重点工作。同时,部内楼宇大屏、展板、部网等宣传阵地焕然一新,宣贯集团、院、部工作会金句,解读工作会精神,让全体干部职工沉浸学习。

 

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开展两级研讨,积极谋划落实。策划开展部领导、部门责任人两级研讨,系统部署后续工作。部领导“2023年工作研讨会”率先打响,快速推进“蓝图”转为“施工图”,与会部领导结合院工作会精神,围绕分管业务领域深入交流,研究部署2023年重点工作。各部门也结合会议精神开展大讨论,机关部门对主管业务工作思路再梳理、再思考、再细化,各研究室结合各项会议要求,制定落实举措。

 

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广大遥感干部职工马不停蹄投入到新征程中。在办公现场、测试一线、竞标集同室,随处可见遥感人“撸起袖子加油干”的身影。大年初六出征的某卫星试验队刚抵达发射场,便立刻开展卸箱及技术安全检查工作,为后续工作开展做好万全准备。大家团结奋斗,向着充满光荣和梦想的新征程全速奔跑。

 

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凝心聚力开好头,“卯”足劲头“兔”发展。新年伊始,物资部第一时间为全年工作指向定调,召开部长办公会,开展专题研讨交流,启动全年重点工作的统筹谋划。

 

精心准备,开缜密筹划之会。会议以院工作会部署要求为牵引,坚持“目标导向取得新成就、问题导向应对新挑战、发展导向开创新局面”的思路和原则,准确把握物资部当前存在的突出问题,直面当前面临的严峻形势和挑战,深入分析和研讨部署了2023年的各项重点工作任务,并要求相关工作要精准落实在全年的工作策划和管理目标中。

 

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深入剖析,研有的放矢之策。为推动院工作会提出的“1234569”在物资部落地,将会议精神转化为有效的落实措施,物资部结合自身特点,深入研讨制约物资部发展的矛盾与问题。物资部提出制约部发展的“七个问题”,涵盖降本增效、信息化、市场化、核心能力建设、研发创新、重点工程任务、国际化发展等,各部门责任人以问题导向和发展导向为基础,结合工作谈问题、摆措施、划重点,进行了深入务实的研讨。各部门发言直指要点,部领导点评引发迭代思考,不同角度的发言,勾勒出物资部愈发清晰的发展路径。


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