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五院第一时间贯彻落实集团公司2023年度领导干部会会议精神

时间:2023年08月07日 信息来源:本站原创 点击:4086 字体:

集团公司2023年度领导干部会胜利闭幕后,航天科技集团五院(以下简称五院)于8月7日上午第一时间组织召开宣贯大会,迅速传达会议精神和部署要求,对后续加快推动航天产业高质量发展提出具体要求,切实将全院思想统一到集团公司党组的决策部署上来,统一到会议精神上来。


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院领导班子成员、院科技委主任、院二级专务、院总经济师、院总法律顾问、院总工程师;院科技委副主任、院科技委秘书长;院党建委专职常务委员;院综合管理层各部门副职以上领导和各单位领导班子成员,在主会场和视频分会场参加了会议。会议由院党委副书记李杰主持。


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李大明院长首先传达了集团公司2023年度领导干部会会议精神。


他指出,吴燕生董事长作题为《统一思想 直面问题 真抓实干 为推动航天产业高质量发展而拼搏奋斗》的讲话,强调要深入学习领会习近平总书记重要指示批示精神,做到“六个牢牢把握”;提出“航天技术应用产业和航天服务业是航天产业的重要组成部分,是航天事业的重要组成部分,也是航天强国建设的重要组成部分”的“三个重要组成部分”的战略论断,明确了集团公司航天技术应用及服务产业的战略定位;强调要直面产业发展的突出问题,落实推动航天产业实现高质量发展的工作要求。邓红兵副总经理作题为《凝聚发展共识 直面问题挑战 坚定决心意志 实干砥砺前行 奋力谱写产业高质量发展新篇章》的大会报告。全院各单位、各部门要按照集团公司部署安排,组织深入学习,认真贯彻落实。


李大明院长就学习领会会议重大意义、传达贯彻会议主要内容和部署要求提出了三方面体会、认识和具体要求:


一、提高政治站位,深刻领会集团公司领导干部会的会议主题和重大意义


第一,本次会议政治站位高、格局大。


会议对习近平总书记关于国资央企发展、巩固提高一体化国家战略体系和能力、科技创新、建设世界一流企业、传承弘扬航天精神、全面从严治党等重要指示精神进行了深入学习,提出了“六个牢牢把握”,充分体现了集团公司党组始终坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作,推进改革发展,是坚定捍卫“两个确立”、坚决做到“两个维护”的具体体现。


第二,本次会议立意高远、谋划深刻。


党的二十大把高质量发展作为全面建设社会主义现代化国家的首要任务,把现代化产业体系建设作为高质量发展的重要内容,把航天强国建设明确为现代化产业体系建设的重要任务之一。集团公司党组提出了“三个重要组成部分”的重大判断,作出了深刻论述。会议充分体现了集团公司党组对航天产业高质量发展一以贯之的深入思考和系统谋划。


第三,本次会议守正创新、直面挑战。


集团公司党组系统总结了产业发展实践的重要经验:统一思想、凝聚共识是产业发展的基本前提,紧跟时代、服务国家战略是产业发展的必然要求,尊重规律、打造核心竞争力是产业发展的成功基石,融合发展、创新驱动是产业发展的动力源泉。基于实践经验和形势研判,提出要明确每个单位的定位、战略、资源配置和风险、短板、突出问题,下大力气提高上市公司发展质量,切实落实好管理责任。这些为集团公司持续夯实后续产业发展基础提供了及时的、重要的、有益的指导,恰逢其时、意义重大。


第四,本次会议举旗定向、举措有力。


会议强调,高质量推动航天产业发展,必须始终坚持加强党的全面领导,以高质量党建引领高质量发展;必须落实好各级领导责任,特别是“一把手”的航天产业发展第一责任人责任;必须用好改革这一关键一招,坚持用改革的手段解决发展中的问题;必须传承弘扬航天精神,激发航天产业队伍更大的信心和热情;必须坚决落实全面从严治党责任,加强对重点领域的廉洁风险防范。集团公司部署的相应举措针对性、操作性强,充分体现了集团公司党组补短板、强弱项、固底板、扬优势的信心和推动改革发展向纵深推进的决心。


二、吃透精髓要义,准确把握集团公司领导干部会的重大部署和核心内容


集团公司党组紧密围绕党的二十大作出的“建设现代化产业体系”战略部署,站在履行强军首责、加快建设航天强国的全局高度,把握中央部署要求和集团使命定位,为加快构建现代化航天产业体系作出了总动员、吹响了总号角,为推进“两个一流”建设、实现航天产业高质量发展指明了方向、提供了遵循。全院要全面学习、深刻领悟,重点把握以下5个方面核心内容:


第一,构建现代化航天产业体系,是实现高质量发展的应有之义。


结合五院实际,要从三方面加紧落实:一是加紧打造卫星产业链,牵引带动航天产业发展;二是努力开辟新赛道,打造产业发展新增长点;三是坚持国际化发展战略,打开航天产业发展新空间。


第二,明确战略定位、完善管控模式,是航天产业高质量发展的根本前提。


结合五院实际,要从三方面推动落地:一是基于发展“成熟度”,持续优化五院以运营管控为主的差异化管控模式;二是加快建立基于“三平台一中心”的航天技术应用产业发展模式;三是完善产业管理运行机制,压准压实各级经营班子和董事会职责。


第三,提高上市公司质量,是航天产业高质量发展的关键途径。


结合五院实际,后续应当做到:一是充分发挥公司平台作用,支撑院航天产业布局优化和改革发展;二是着重抓好宇航领域的市场观念转变,坚定不移推进落实好“技术经济五同步”、型号启动阶段“7+3 明确”等既定工作要求。


第四,强化创新和人才资源配置,是航天产业高质量发展的必然选择。


结合五院实际,要做到:一是始终坚持技术立院,确保“提升核心竞争力、增强核心功能”,同时要特别注重技术成果转化,以核心技术和产品支撑产业发展;二是始终坚持人才强企,用好用活各类人才,筑牢发展基石。


第五,强化合规管理和风险防控,是航天产业高质量发展的牢固基石。


结合五院实际,要坚决树牢忧患意识和责任意识:一是加快推进合规专项行动;二是要落实各级责任,对出现的问题要全面掌握情况,确保心中有数、掌控到位;三是从讲政治的高度严守纪律规矩、严守底线红线,为五院航天产业发展筑牢坚实基础。


三、精心组织实施,切实推进集团公司领导干部会的部署和要求落地见效


李大明院长传达了吴燕生董事长、张忠阳总经理在参加小组讨论和会议总结时的讲话精神,并就后续贯彻落实集团公司领导干部会会议精神,提出三点要求:


第一,要提高站位,切实增强发展航天技术应用产业的历史主动。


全体领导干部必须提高政治站位,要对集团公司领导干部会的重要意义有清醒而充分的认识,全面理解把握,自觉增强发展航天技术应用产业的历史自信、历史主动和历史担当。各单位、各部门要第一时间做好会议精神宣贯,让全体干部职工正确认识院产业发展当前面临的机遇挑战,切实把思想统一到集团公司党组决策部署上来,统一到会议精神上来。


第二,要落实责任,切实将会议工作部署落到实处。


各单位主要领导要坚持目标导向、问题导向和发展导向,拿出专门精力研究本单位产业发展的“六个是否明确”,也就是定位是否明确、战略是否明确、资源配置是否明确、底线是否明确、短板是否明确、突出问题是否明确,给出清晰答案,形成事项清单,切实做到知责于心、担责于身、履责于行。综合管理层相关部门要牵头推进落实,主动对接集团公司工作安排,明确计划安排和工作节点,组织院属各单位加紧启动相关工作,及早形成工作成果;要对标集团公司部署要求,从政策导向、资源配置等方面研究出台更加有效有力的举措,切实推动产业高质量发展。同时,各单位、各部门要提升跳出自身看全局的能力,做好协同配合,从不同层面共同发挥作用,形成全院一盘棋合力。


第三,要真抓实干,切实拿出破解难题的真招实招。


要以“团结、紧张、严肃、活泼”的精神面貌和“质朴、务实、较真、主动”的工作作风,聚精会神抓产业抓发展,要结合本单位及所属单位主责主业、发展阶段、突出问题等差异化特点,因地制宜地制定推动产业发展提质增效、融入大局、开拓赛道的相关举措,围绕技术、管理、产品等各项要素,构建产业发展源于大局、基于大局、融入大局、反馈和服务大局的良性循环。


李杰副书记就进一步贯彻落实好集团公司领导干部会会议精神,提出三方面要求:


■ 一是统一思想、提高认识,切实组织好会议精神的传达学习和贯彻。

■ 二是坚定信心、担当作为,真正形成对院产业发展的清醒认识和准确把握。

■ 三是统筹谋划、务求实效,坚决推动会议各项部署要求落实落细落到位。


会议号召五院全体干部职工高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜,深刻领悟“两个确立”的决定性意义,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,在集团公司党组的正确领导下,牢牢把握“三个惟有”,紧紧抓住构建现代化航天产业体系的重大历史机遇期,主动作为、开拓创新,圆满完成各项任务,奋力实现“三高”全面发展模式,为加快推动航天强国建设和“两个一流”战略目标的实现作出新的更大的贡献!





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