English     CAST内部邮箱入口    

实干最美 | 杨朝麟:生产线上的“攻坚好手”

时间:2023年09月14日 信息来源:本站原创 点击:1067 字体:

编者按:


记录最美的实干英姿,聆听铿锵的奋斗足音。为了鼓舞动员全院广大干部职工顽强拼搏,我们将目光集聚于身边的埋头苦干者、负重攻坚者、独当一面者、连续作战者,学习他们“团结、紧张、严肃、活泼”和“质朴、务实、较真、主动”的精神面貌和工作作风。


本期“实干最美”介绍五院航天恒星生产中心杨朝麟攻坚克难、实干笃行的故事。


640.jpg

  

他是年轻有为的SMT(表面贴装技术)生产线组长,带领班组优质高效地完成每项科研生产任务;他是电装产线上的“攻坚能手”,用实际行动解决生产线上的各种难题。他就是航天恒星生产中心的杨朝麟。


自2010年入职以来,杨朝麟先后参与了多个国家重点型号分系统的单板电装工作,始终以踏实肯干的态度和精湛的技术,在单板电装生产线上奉献着自己的力量。


主动思考的“生产线能手”


每天清晨,杨朝麟总是最早到办公室的几个人之一,他总是习惯性地先对设备进行检查,再进入新的工作。打开设备、检测设备、开始操作……日复一日的普通生产线工作却在他手中变得不再枯燥。


在日常的工作中,杨朝麟熟练地掌握SMT生产过程中各类表贴元器件焊接技术,积极钻研,总结了多种提高工作效率和产品质量的方法。SMT表面贴装生产是目前电子组装行业里最流行的一种技术和工艺,其水平高低对产品质量和生产效率有至关重要的影响,也是生产能力和智能制造水平的直接体现。针对SMT自动化生产线中出现的常见难题,他埋头攻关,提出了有效的解决方法,对提高生产效率、保证产品质量起到重要作用。


杨朝麟在工作中是个主动的思考者,他爱琢磨设备的工作原理,并且能快速地从设备的“使用人”变成设备的专业“维修师”,这离不开他夜以继日地学习和对工作的热情。疫情期间,由于设备维修师傅难以上门,他就撸起袖子自己上,有力保障了SMT生产线的持续运转。


作为生产线上的关键设备,X光机的应用非常频繁,一旦设备出现问题,就会严重影响工作进度。爱琢磨的杨朝麟决定自学X光机的维护,把进度掌握在自己手中。他认真学习X光机工作原理,在数十次的反复尝试后,成功掌握了X光机的日常维护方法。通过他的调整,有效确保设备长时间无故障运转,间接节省成本数十万元。


善于创新的“问题解决大师”


为确保产品质量,杨朝麟积极查找生产过程中的薄弱环节,及时剖析并提出有效的改进措施。他每天收集团队成员在生产过程中遇到的操作难点和风险点,认真总结反思,并于次日班组晨会中把解决方式传达给全体组员。他根据经验总结编制了“风险防控清单”,成为团队生产过程中可以随时查阅的“宝典”,也是团队实战经验的总结。


主动思考,创新方式方法解决问题,体现在杨朝麟日常工作的方方面面,大家都亲切地叫他“问题解决大师”。例如,研制型号单板表贴环节散料较多,需要人工对照印制板布局图逐一贴装。为进一步提高效率,杨朝麟带领班组成员进行头脑风暴,通过各项比对和反复验证,通过制作散料托盘、使用接料带、优化封装库等方式,有效提高了贴装工序效率,保证了产品质量。


2023年初,宇航产品生产任务接踵而至,时间紧、任务重,SMT组作为生产任务的先头部队,在杨朝麟的带领下,始终坚守阵地,利用整块时间完成集中到来的宇航任务,利用空档时间兼顾其他型号,保质保量地完成了各项任务。


团队“传帮带”的重要力量


SMT是一项实践性很强的技术,要掌握好这项技术,需要靠富有工作经验的员工的传、帮、带。杨朝麟特别注重班组整体能力的提高,他不断总结工作经验,编写形成班组经验教训集、编制了SMT岗位一本通,并将这些实战经验的总结无私地分享给新员工,大大提高了新员工快速上手的能力。


在团队管理方面,他还制定了阶段性培养计划和技术考核,督导班组成员技能稳步提升,让组员对SMT基础知识、SMT设备的基本性能及应用有了更加深入的了解,为高效开展工作打下了坚实的基础。在他的带动下,班组上下形成一股积极向上、奋发进取的向心力和凝聚力,保证了SMT各项工作高效的完成。 


面对平凡无华的工作,杨朝麟始终保持爱岗敬业、踏实肯干,主动思考、勇于创新,以严慎细实的工作作风在自己的岗位上发光发亮。他是生产一线操作人员的中坚力量,为圆满完成各项生产任务及产能提升贡献了智慧和力量。




关于本院 | 联系我们 | 招聘信息
地址:北京市海淀区航天城 网站建设:北京空间科技信息研究所
Copyright © 2000-2024 WWW.CAST.CN All Rights Reserved 中国空间技术研究院版权所有
京ICP备20011260号-1