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实干最美|童巨特:全心投入建产线,精打细算抓生产

时间:2024年02月05日 信息来源:本站原创 点击:838 字体:

记录最美的实干英姿,聆听铿锵的奋斗足音。为了鼓舞动员全院广大干部职工顽强拼搏,我们将目光集聚于身边的埋头苦干者、负重攻坚者、独当一面者、连续作战者,学习他们“团结、紧张、严肃、活泼”和“质朴、务实、较真、主动”的精神面貌和工作作风。

 

本期“实干最美”介绍五院杭州中心天线生产线负责人童巨特全心投入建产线、精打细算抓生产的故事。

 

瘦削腼腆、寸头、戴着眼镜,童巨特给人的第一印象是个标准的“工科男”。看上去很内向的他,在认真表达想法的时候,额头上就会微微出汗。他说这是家族遗传加“社恐”,但更像是大脑在认真处理问题而高速运转,正如他对待工作的态度一样,投入且踏实。


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全心投入“抢”任务


建设一条机械可动天线生产线,按照传统经验需要两三年,童巨特所在团队接到的要求是一年内完成。但生产任务不等人,生产线早一天具备投产条件,就能早一天开始承担任务。童巨特铆足了劲,一边熟悉产品,一边参与建设生产线。

 

几个月的时间里,加班到凌晨是常有的事,“时间都是叠在一起的”,童巨特说。最终,他们仅用了半年多就完成了生产线建设,并开始承接正样天线产品的任务。同事评价童巨特:“他执行力超强”。

 

首批两台天线正样产品研制过程中,童巨特和同事带着产品前往外地,借用场地和设备开展测试试验。设备白天被占用,他们就在白天做其他辅助性工作,利用晚上见缝插针地测试。这样的状态,他们坚持了一个多月。

 

产品通过评审的那天,对于童巨特团队来说意义非凡,他们一起合了一张影。“现在首批正样天线都已经装星发射上天了,在轨运行正常”,童巨特骄傲地说,这也是对航天人最高的褒奖。

 

精打细算抓生产


得知自己成为天线生产线负责人那一刻,童巨特正在外地出差,他既激动,又倍感压力:“做负责人不仅要做好自己的事情,更要完成指标要求。我没有做负责人的经验,只能尽力做好。”虽然“上任”时间不长,但追求“低成本、高效率”这一理念已深入童巨特的骨髓。现在做任何工作之前,他都要想想是否还有可以优化改进的环节。他的笔记本上,已经记下了大大小小十余份改善案例。

 

每一台天线生产完成后,都要进行电性能测试,测试前需要进行场地校准,以保证测试精度。如果用通常的测试方法,搬运和装调既费时又繁琐。童巨特经过观察和尝试发现,如果在产品上贴靶标点,再使用手持摄影测量相机拍摄靶标点,效果是一样的。经过查阅资料和反复试验之后,童巨特成功把原先需要一天的测试时间缩短到了4个小时。然而他并没有止步于此,又继续对新的方法进行优化。现在电性能测试场地校准不到1小时就能完成。

 

在天线产品装运交付的装箱方案上,原来一个箱子只能装2台产品,一批运送4台。童巨特带领团队仔细打磨方案,积极与设计、客户单位讨论研究,经过多次会议沟通、实物模拟摆放和安全性论证,将装箱方案改为一个箱子4台,一批交付8台,足足节省了一半运输费。

 

“转运箱盖子盖上的那一刻,是我们生产线全员最激动的时刻”,看着自己亲手装调出来的产品装箱、发车,再发射上天,那种自豪感是实实在在的。

 

对事业负责,对团队也负责


在童巨特眼里,身为天线生产线负责人,就要做到“对事业负责、对团队负责”。他解释道:“不仅要对单位的要求、产品的指标、自身岗位职责负责,还要综合考虑整个产线团队,为产线员工个人成长、技能能力、未来发展负责。”

 

为了更好地调动产线上每一个人,童巨特深入产线,了解每个人的状态。有一名操作人员性格内向、不善于表达,经过几次单独沟通,童巨特发现这位员工虽然话少,但是非常仔细,能认真对待工作细节,因此将他安排在热控制作岗位上,现在这位员工在岗位上表现得非常出色。“每个人都有自己的特点和擅长的工作”,童巨特说,“这位员工对于热控工作非常专注,所以干得得心应手。”不只是他,产线上的每个人,童巨特都会根据其个人特点具体安排工作,让大家既有工作动力,又能保证效率。


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说到未来面对的挑战,童巨特认为是“走出去”。身为天线生产线负责人,要把目光放得更长远,面向未来开拓潜力市场,这对“社恐”的他来说是个不小的难题。谈及此,他陷入沉思,但随即又抬起头坚定地说:“这是必须要做的事情。”



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