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主动拥抱商业航天,打造发展新引擎|五院航天东方红商业航天的探索与实践

时间:2024年03月19日 信息来源:本站原创 点击:391 字体:

近日,“商业航天”这一热词出现在《政府工作报告》中,再次展现了商业航天作为新兴产业和未来产业的广阔发展前景。


作为航天科技集团五院负责小卫星抓总研制的单位——航天东方红卫星有限公司已在商业航天领域试水多年。2015年,随着《国家民用空间基础设施中长期发展规划(2015—2025年)》的出台,航天东方红迅速抓住契机,以“珠海一号卫星星座”起步,积极涉足商业航天领域,开创了航天制造国家队与民间产业资本携手合作、共同发展的新局面,也为航天东方红及国内小卫星产业的发展点燃了新的动力引擎。



抢占商业航天先机

立足产业新风口


2015年以来,面对商业航天日渐蓬勃的发展形势,航天东方红紧跟商业航天市场需求,深入分析产业发展态势,以“立足客户、服务至上”的商业市场开拓理念为基础,以应用为导向,围绕商业卫星制造领域开展了长期的探索和实践。得益于长久以来树立的良好口碑和用户至上的服务态度,航天东方红迅速同国内商业航天诸多企业建立了良好合作关系,为进军商业卫星市场、承接商业航天项目打下了坚实的基础。

截至2024年初,航天东方红共立项商业航天项目35星,先后成功研制发射了珠海一号卫星星座、高景一号卫星星座、四维遥感卫星星座、北京三号卫星、海丝二号卫星等。其中,高景一号卫星星座作为我国首个0.5米级高分辨率商业遥感卫星星座,其图像产品已被广泛应用于国民经济建设各个方面,并出口至埃及、印度、荷兰等多个国家,不仅打破了亚米级商业遥感数据被国外垄断的不利局面,更树立了品牌效应,为航天东方红赢得了良好的用户口碑和商业应用效果。


应用主导技术创新

提升核心竞争力

  
技术创新始终是航天东方红立足商业航天领域的核心竞争力。

为进一步提升核心能力,研发更多性能和品质符合用户特定需求并具备市场竞争力的商业卫星,航天东方红对标国际先进遥感卫星平台,采用“以应用为中心,用户参与研制”的创新模式,针对商业用户应用需求,结合自主创新项目技术工程化和在轨验证需要,开发了增强型新型平台。该平台具备高分辨率、高机动能力、高稳像水平、高智能自主、高可靠等特点。

2021年6月和2022年8月,基于该平台的北京三号A卫星、北京三号B卫星先后成功发射入轨,双星可快速高效地为全球商业市场提供大量的超高分辨率光学遥感卫星数据和信息产品,在商业遥感卫星应用领域具有很强的国际国内竞争力。在卫星研制过程中,航天东方红完成了平台、载荷及姿控、综合电子等分系统多项新技术、新模式的首飞验证,实现了我国遥感卫星领域的控制新体制、相机新体制、操控新体制、应用新体制四方面的技术跨越。


卫星新技术、新模式的成功在轨应用,有力提升了我国高分辨率遥感卫星数据供给能力,也成为了航天东方红在商业航天领域的又一个里程碑。


管理创新批产先行

推行业务新机制

  
在商业航天市场的竞争中,能否高效履行卫星研制任务是衡量商业卫星研制商总体能力的重要指标。低成本、批产化的研制模式,是实现卫星商业研制模式的必经之路。这样的研制模式在四维高景系列卫星的研制中就有所展现。

四维01、02星和四维高景二号01、02星分别于2022年4月和7月成功发射,主要用于为国内资源环境监测、生态文明建设、应急管理等领域提供商业遥感数据服务。特别是两组卫星的研制周期都仅有9个月,这个时间远短于常规的研制周期。


能在短周期约束条件下完成任务,一方面得益于研制团队的拼搏与奋斗,另一方面也离不开多年来的技术积累和管理创新。在该系列卫星研制过程中,航天东方红充分采用批产化研制思路,以提升顶层策划及组织管控能力为基础,以严控整星设计及实施一致性为核心,大幅优化了传统研制流程。同时,积极联合上下游企业打造全产业链服务体系,确保型号项目全寿命周期中涉及大系统的界面、接口、任务、项目、流程等要素协调到位,避免了各相关单位工作界面接口分工不清等问题,有效缩短了工程研制周期。“一揽子”措施的实施,不仅满足了用户对卫星快速研制发射的需求,更促进了研制管理能力的提升,对后续商业卫星任务的实施进行了有益实践。



产学联合各取所长

打造合作新标杆

  
海丝二号卫星的成功研制,帮助航天东方红探索出一条产学联合、各取所长、合作共赢的新型商业模式。

  
海丝二号卫星又称厦门大学水色小卫星,是以全球变化背景下的近海及城市水源生态环境研究与监测为主要需求,依托厦门大学海洋学科的理论学术优势和航天东方红卫星研制优势,强强合作,利用最新的低成本微纳光学卫星技术,面向未来中国近海及沿海重点城市开展观测的微纳卫星。该星作为我国首颗以海洋、流域的生态环境和浅海岛礁为观测目标的微纳光学遥感卫星,于2021年成功发射。



截至目前,基于“互利共赢”的市场化理念,航天东方红已同国内外数十家研究机构、高校、协作单位等建立了“互相信任、互相支持、共同开展”的良好合作关系,并先后同国内重点高校等建立了五个联合实验室,搭建起合作开放的小卫星创新生态圈。产学联合研制模式的成功搭建,实现了资源众筹、创新集成和成果分享,打造了商业航天领域的新业态。



集团公司全面深化改革工作领导小组第四十一次会议上提出,要坚定不移成为我国商业航天发展的引领者和中坚力量。后续,航天东方红将按照五院关于商业航天发展的整体部署,继续秉持带动商业航天向高质量、短周期、低成本、批量化和应用范围广的方向发展的美好愿景,积极开放供应链,加强资源共享,促进技术发展和商业模式创新,助力商业航天产业走向开放、合作、多元的新征程,加快形成推动我国小卫星事业发展和航天强国建设的新质生产力,为我国高质量发展注入新的强大动力。




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