近日，根据《中国航天科技集团有限公司航天精神荣誉奖管理办法》有关规定，集团公司党组研究决定，授予33名个人、17个集体“2023年度航天精神模范奖”；授予18名个人、12个集体“2023年度航天精神青年模范奖”。

本期刊登2023年度航天精神模范奖获得者、航天科技集团五院神舟实业总公司科研生产保障中心在工作中主动践行航天精神的先进故事和精彩感悟。

2018年，随着北京大兴国际机场的落成，北京南苑机场逐步关闭，相关业务转至新机场，这意味着从航天城出发到机场的距离由40余公里变为140余公里，给该中心的运输工作增加了许多不可预见的风险因素。

为此，该中心协调了距离航天城仅仅20公里的一家机场，大幅缩短了公路运输时间，有效降低运输风险；针对原有运输机数量有限、疫情防控等风险因素，积极开展运输机型考察调研，成功拓展了新的运输机型；同时，针对运输任务中的新状态、新环境、新单位、新岗位、新人员、新设备、新流程，该中心优化飞机加油和装卸机流程，确保该机型首次运输任务的成功，为后续航空运输机型的选择开启了新篇章。

在2018年8月的一次铁路运输过程中，专列行至四川铁路段时突遇山体滑坡。当地阴雨不断，铁路受损，车辆无法按原计划继续前进，而车辆进场时间将至。押运人员迅速启动应急预案，在停车的30多个小时中，每隔2小时就冒雨对车辆和产品进行巡检，保证产品始终处于平稳状态，最终将产品如期安全送到目的地。

2020年9月和2021年10月，面对高密度任务，该中心加紧与项目办、集团公司、用户及地方相关部门等协调沟通，仅15天就完成了原本需要一个月的9个项目产品铁路、航空、公路运输任务的申报和执行。

2020年11月，一正样产品原定以空运方式运输前往西昌卫星发射中心，但由于运输机突发故障，加之受新冠疫情影响，该中心临时改用公路运输。这种情况此前从未有过先例，运输单程近2600公里，半途以上为山路，又适逢南方雨雪不断。困难面前，该中心主管运输人员凭借近30年的运输经验，制定了周密的运输计划，协调相关路段做好道路保障，历时5天就完成了正常公路运输需耗时50天的准备工作，最终按原定日期安全抵达发射场。

质量是业务可持续发展的关键要素，该中心始终将不断提升保障质量作为不懈追求的目标：加强餐厅现场管理，在各发射场后厨实施“六常管理”（即常分类、常规范、常清洁、常整理、常维护、常教育），实现了“向规范化现场管理要效率、要质量、要安全、要健康”的目标；坚持以满足科研生产任务需要为中心，从细节着手，在就餐环境、生活便利、文化生活等方面出实招，为试验队员排忧解难，如为方便试验队员理发，该中心积极与发射场协调，开设理发室，为试验队员提供理发服务；在餐厅门口设置快递存放架，协助试验队员拿取快递。

为了应对多发射场、多任务并行的常态化工作态势，该中心建立“一总四分”工作模式。任务初期，北京“总部”第一时间开展综合论证，形成一套任务综合保障服务方案，确保产品安全抵达发射场；4个“分队”（即发射场保障团队）在产品抵达发射场后，开启精准、高效的保障服务，有效确保服务保障过程风险可控，确保发射场后勤保障团队管理标准和服务标准相统一。

该中心牵头修订了《五院大型试验后勤保障实施细则》及《五院铁路运输管理实施细则》，制定了《五院海洋运输管理实施细则》和《五院航空运输管理实施细则》，编辑印发了发射场保障管理手册和工作手册以及专列运输管理暨工作手册，并按照“做事有依据，做事按依据，做事留记录”的原则开展工作，确保各项工作依规依据开展和全过程管控。

该中心始终坚持“支部建在连上”的原则，持续推进党建融入中心，坚持“党员工作岗位在哪里，党的组织建设就延伸到哪里”，根据党员人数建立发射场临时党支部，设立党员先锋岗，划定党员责任区，通过签订党员责任书，将党建责任落实到党组织的“神经末梢”；大力开展党员教育，严肃组织生活，深入开展理想信念教育、形势任务教育、航天精神教育和党风廉政建设教育；进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”；强化底线思维，树牢红线意识，引导党员做勇挑重担、冲锋在前、廉洁从业的模范。