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凝心聚力保成功丨五院总体设计部多措并举确保下半年型号任务圆满成功

时间:2024年08月06日 信息来源:本站原创 点击:1275 字体:

下半年,型号任务艰巨繁重,五院将牢记习近平总书记在嫦娥六号任务贺电中对我们的殷切期望,乘势而上、勇毅前行,凝心聚力、周密部署,继续坚持“两手抓,两手都要硬”,全力确保全年任务圆满完成。院官微开设“凝心聚力保成功”栏目,全面展现各单位以实际行动筑牢高质量保证任务成功的基础、全力确保全年任务圆满完成的具体实践和精神风貌。


面对下半年繁重的科研生产任务,五院总体设计部坚持落实“以党的政治建设为统领,一手抓型号任务保成功、一手抓全面从严治党,两手都要抓、两手都要硬”的要求,紧扣“一切为了成功、一切围绕成功”,始终保持“视同生命的责任心、如履薄冰的敬畏心、宁静专注的平常心”,将“问站位、问责任、问举措、问贡献”落实在每项工作中,坚决扛起政治责任,保持头脑清醒,保持专业专注,坚定信心,凝神聚力,誓夺下半年型号任务圆满成功。



统一思想认识

压准压实各级责任


深入开展保成功专题动员。部党委第一时间学习习近平总书记对嫦娥六号任务取得圆满成功的贺电精神、各级领导要求以及院有关部署会精神,专题研究部署思想发动、资源配置、风险识别、宽心稳定等工作,制定重点举措,拉条挂账推动各项工作落细、落实;结合党纪学习教育,部党委围绕加强政治建设、确保队伍思想稳定、确保任务圆满成功等方面,组织领导班子成员与型号“两总”进行面对面交流,进一步统一思想;各层级广泛发动,逐级传达落实上级各项指示要求,统一部署下半年保成功专项工作,动员全体队伍深刻认识确保任务成功的极端重要性,坚决扛起政治责任,坚持“首飞标准”、底线思维,全力以赴确保任务成功。


压准压实各级责任。在组织层面,部领导、型号“两总”落实保成功主体责任,靠前指挥,狠抓任务关键环节,明确保成功举措并狠抓落实,特别是在“精神状态、思想观念、能力素质、作风形象”上作表率;各研究室做到配强队伍,统筹管理,强化组织级风险管控;各机关做到主动作为、协同联动,强化各类资源的统筹协调和应急响应。在型号层面,单机、分系统和总体落实各级质量责任,逐级开展质量确认,并由行政领导签署责任书,确保责任体系“横向到边、纵向到底”;梳理形成复查工作责任树,明确责任单位和输出物,并由责任单位行政领导批准复查报告,确保责任落实到底。



聚焦实物质量

全面强化风险管控


扎实开展发射任务复查。下发《总体设计部确保2024年下半年发射任务圆满成功复查工作策划》,在复查项目安排、专家资源保障、复查组织形式及专家意见闭环上进行拓展和细化。


严格现场操作和地面设备管理。开展发射场操作和测试风险再识别,进一步细化控制措施;进一步加强关键操作、测试推演;进一步细化发射场地面设备检查确认内容,对地面工装、设备技术状态变化情况等进行再检查、再确认。


深入开展“双想”。充分继承神舟十八号、嫦娥六号发射场“双想”工作经验,聚焦任务主线,围绕直接影响任务可靠性的环节,重点对状态变化带来的影响,深入开展“双想”工作。


强化测试数据判读比对。针对下半年发射型号产品研制过程开展确认,后续利用“三比”等方法,从系统、分系统和单机三个层级,对关键参数严格开展数据判读比对和分析研判,确保产品质量稳定、可靠。


加强风险把关和试验验证。坚持“十大风险”和“五类产品”的机制,动态更新风险管控措施;充分发挥组织作用,持续开展风险把关、风险回头看和重要技术评审;针对下半年大型专项试验,组织专家加强把关,按照发射场试验队模式进行管理,严格试验数据判读,进一步强化试验过程管控。


强化外协风险管控。按照“短期抓产品+长期抓能力”的外协管理思路,进一步完善专用产品保证要求,针对性开展常见多发问题等产品保证培训;针对相关领域,成立专家组,从技术状态控制、质量问题举一反三等方面,开展产品生产过程专项检查;动态完善外协风险管控措施,持续开展质量能力提升等工作。



聚焦任务实施

加强组织保障


发挥党委作用,强化政治引领。部党委发挥全面领导作用,持续抓好党的二十届三中全会精神和习近平总书记重要指示批示的学习贯彻、部署落实,教育引导全员充分认识保成功的重大意义。抓好党纪学习教育成果巩固和转化,牢记“加强纪律性,革命无不胜”,通过“党委送学”、组织“两总微党课”等,持续保持队伍“实”的作风、“严”的要求、“干”的实效。突出党政工团齐抓共管,组织各党支部进行专题部署,深化开展党员先锋队活动,设立各任务领域政工员,强化氛围营造,加强思想政治工作的覆盖面和深入度。试验队党组织聚焦统一思想、提升站位,持续开展中央和上级要求的学习宣贯;聚焦队伍思想动态和实际需求,做好前后方联动;聚焦党、团员作用发挥,开展好党员目标管理、青年突击队工作。以严的基调强化正风肃纪,强化保密安全管理,严格守好底线红线,为型号任务保驾护航。


狠抓发射任务组织保障。进一步明确部领导分工,落实分管职责,分兵把口、强化下半年各项发射任务的部级管控;组建专职保障队伍,全力保障型号队伍心无旁骛聚焦主线任务;针对多线工作,组织相关研究室完成人员调配专题策划,在确保发射飞控任务需求同时,做好后续研制工作。加强前后方统筹协调和联动,做好实施保障,确保发射、在研任务齐头并进。


精准关心关爱,做好服务保障。持续面向发射场、飞控试验队员动态维护“六清档案”,将思想政治工作做深做细;组织试验队员专项心理评测和分析,有重点地开展点对点谈心谈话,及时做好心理疏导;针对需要重点关注的人员,由部领导带队走访慰问、部门指定“一对一”对口联系人,成立“爱心护航志愿队”动态跟踪,切实解决研制人员后顾之忧;开展传统节日专项慰问,确保研制人员心无旁骛投入到任务中。


后续,总体设计部将在集团公司和五院的统一领导和部署下,始终坚持“两手都要抓、两手都要硬”,始终保持“时时放心不下、事事放心不下”的心态,充分发挥组织作用,严格质量复查,严控型号各级风险,确保下半年型号任务圆满成功。




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