English     CAST内部邮箱入口    

吹响冲锋号|五院遥感卫星总体部履行强军首责,强化使命担当,誓夺全年任务新胜利

时间:2025年01月14日 信息来源:本站原创 点击:1337 字体:
编者按

  

日前,五院召开2025年度型号工作会议,贯彻落实集团公司2025年度型号工作会议要求,系统部署了院2025年型号工作,号召全院上下牢牢把握“坚持守正创新”重大原则,坚定不移确保全年型号任务圆满完成,吹响了新一年宇航型号工作的冲锋号。


结合落实集团公司党组“以党的政治建设为统领,一手抓型号任务保成功,一手抓廉洁军工建设”要求,五院各单位迅速行动,贯彻落实院2025年度型号工作会议部署,认真谋划全年型号工作,向着新一年的计划和目标紧锣密鼓、全力出征。本期介绍五院遥感卫星总体部坚决打好全年型号任务攻坚战的思路和做法。


集团公司第九次工作会、五院2024年战略管理委员会会议和集团公司、五院2025年度型号工作会议陆续召开,明确了未来一段时间的“任务书”和“作战图”。目标已经明确,关键在于落实。


遥感卫星总体部(以下简称遥感部)迅速传达、专题学习研究上级会议精神要求,面对型号任务艰巨、市场竞争严峻、模式转型迫切的形势,深入学习贯彻习近平总书记关于航天强国建设的重要论述,坚决落实集团公司和五院各项会议部署要求,牢固树立“全生命周期服务理念”,牢牢把握“坚持守正创新”的重大原则,推进实施符合空间遥感实际的改革实践。


誓夺新胜利,就是要提高政治站位,以党的政治建设统领改革发展。当前,中央巡视整改“回头看”和五院党委巡察反馈意见整改工作深入推进,遥感部承担型号使命重大,务期必成要求严格。因此,遥感部将坚持政治引领,落实“以党的政治建设为统领,一手抓型号任务保成功,一手抓廉洁军工建设”要求,以高质量完成巡视巡察整改工作为整体牵引,与中心工作紧密融合,建立党委抓任务、抓风险、抓资源机制,继续实施部领导保成功分工,健全全级次穿透式监督体系,强化党委全面领导,为圆满完成全年任务提供坚实政治保障。


誓夺新胜利,就是要履行强军首责,确保科研生产任务、市场开拓任务圆满完成。科研生产任务、市场开拓任务是改革发展的“基本盘”,是履行强国强军使命的根本体现。2025年,遥感部科研生产任务责任重、风险高,竞争态势日益严峻。面对繁重艰巨的科研生产任务,遥感部将聚焦发射、在研任务,压实部领导、型号“两总”、部门责任人、机关、设计师各级责任,狠抓“两重一共”,常态化开展质量基础夯实,严格型号计划刚性考核,建立基于合同的穿透式协同管控机制,统筹好型号任务保成功、科研生产等各项工作,持续提升履约能力,确保全年任务圆满成功。与此同时,要转换研制视角,多维度开展用户沟通和需求分析,增强用户黏性,强化任务驱动设计,做好“十五五”规划论证,促进后续任务立项和发展,全力扩大市场份额和竞争优势。


誓夺新胜利,就是要加快模式转型,构建满足要求的科研生产体系和面向高水平科技自立自强的创新体系。科研生产体系和创新体系是模式转型的重要抓手,是破解发展难题、塑造核心竞争力关键所在。当前,型号履约要求严格,重大研发项目对领域发展至关重要。遥感部将牢牢树立“全生命周期服务理念”,将《关于全面系统提升产品保证能力的规定》融入质量管理体系,基于体系仿真和平行系统提升正向设计与指标闭合能力,构建装备快速供给模式,强化全生命周期服务保障。遥感部将强化体系论证牵引,加大前沿热点领域和原创性颠覆性技术论证,深化核心技术攻关,将核心关键技术牢牢掌握在手,推动实现跨越式发展。


誓夺新胜利,就是要全面提升能力,建强宇航总体能力、数字化研制与管理能力、现代企业管理能力、人才队伍能力。“四种能力”是实现目标的“加速器”,是增强发展活力、提升效率效益的重要途径。当前,内外部复杂严峻形势对能力提出了更高要求,遥感部将完善总体能力体系,加强系统设计验证,提升体系设计能力和应用支持能力;面向效率提升、管理提升重大需求,优化数字化研制模式,加快实现数字化转型升级;紧抓改革规划落实,完善合规管理体系,提高综合管理水平;持续优化队伍配置,变革人才引进激励机制,有效激发队伍活力。


干字当先,落实为要。遥感部将切实把思想和行动统一到集团公司、五院战略部署上来,坚持守正创新,以“时时放心不下”的责任感,积极担当作为的精气神,锚定目标、乘势而上、真抓实干,推动各项部署落地见效,誓夺2025年全年任务新胜利,为加快建设航天强国,支撑世界一流军队建设作出新的更大贡献!




关于本院 | 联系我们 | 招聘信息
地址:北京市海淀区航天城 网站建设:北京空间科技信息研究所
Copyright © 2000-2025 WWW.CAST.CN All Rights Reserved 中国空间技术研究院版权所有
京ICP备20011260号-1