五院发布的《关于全面系统提升产品保证能力的规定》（以下简称《规定》），是实现型号产品保证能力系统性提升，推动航天高质量发展的硬招实招。《规定》发布后，五院各单位以实际行动践行全生命周期服务理念，抓好《规定》的落实落地。本期介绍五院510所深化穿透式质量管理模式改进的具体实践。
510所认真贯彻全生命周期服务理念，严格落实《规定》要求，扎实推进“质量基础夯实行动”，结合所实际需求，聚焦产品实现过程中管理穿透力不足，且技术状态控制单据种类多、闭环不及时等问题，以质量单据管理为突破口，通过“建、监、减”三步走，探索构建系统化质量过程管理体系，推动管理模式优化完善。
通过《现场临时处理单》整合《现场质疑单》《不合格品审理单》等单点业务，形成“串点成线、织线成网”的管控体系。单点业务通过流程自驱串联，与后端技术状态管理及产品版本升级形成良性互动。 目前，已完成16项业务模块部署，8类技术状态控制单据全部上线系统，各类单据数据的持续丰富也为后续借助AI分析工具开展多维度广域分析提供了应用基础。 针对物料发放这一关键环节，升级发布《510所型号元器件代料发放管理实施细则》及《510所型号元器件代料发放清单（V1.0）》，对49类关键元器件实现“一次论证、多次使用”，代料管理效率提升67%以上。 聚焦风险管控关键角色，精简单据审批流程，精简后的流程平均缩短30%以上。简化信息追溯，减少元器件紧急例外放行后，质保信息回填等低效环节，有效规避了非必要的数据补填和信息重复采集工作，实现管理效能提升。 后续，510所将持续推动《规定》落实，系统性开展基于质量单据优化的穿透式管理模式，深化质量数据的分析与应用实践，为过程质量管理工作的“大闭环”提供有益支撑，为确保型号产品研制任务圆满成功打牢基础。
