3月12日，五院召开2026年第一期宇航任务责任人例会，坚持以政治建设为统领，落实集团公司部署要求，突出院做好全年工作的主题主线，确定全年宇航任务计划管理、风险管控和组织管理举措等基线，对后续重点工作作出系统全面部署。五院院长李大明主持会议，党委书记路明辉等相关领导，综合管理层相关部门正职和各单位、各型号项目责任人参加会议。

会议深刻分析了当前的任务形势。进入2026年以来，五院圆满完成了以卫星互联网低轨卫星为代表的多次发射任务和以梦舟载人飞船最大动压逃逸飞行试验为代表的重大试验任务，在“十五五”开局之初取得了一系列成果，展现了“开跑即冲刺”的劲头，为完成好全年任务增添了信心和底气。但展望全年，宇航型号任务形势仍然十分严峻，考验巨大，必须忠诚担当扛责任、凝心聚力保成功。

会议对各单位、各型号做好工作提出明确要求。

一是提高政治站位，履行强军首责，全面筑牢型号全线思想基础。要牢记殷切嘱托、强化政治担当，全面贯彻落实党的二十大和二十届历次全会精神，深入学习贯彻习近平总书记关于中央企业、人民军工、航天事业的重要指示批示精神，团结一条心、拧成一股劲、下好一盘棋，全面筑牢型号全线思想基础，以实际行动履行强国强军强企使命责任。要坚决贯彻党中央重大决策部署，落实国家大政方针，全力护航天问二号“追星”之旅，全力完成以嫦娥七号为代表的重大工程任务，全力支撑加快发展卫星互联网，全力发展新质生产力、打造航天新兴支柱产业，全力打造新质战斗力、推动国防和军队现代化行稳致远。要不断增强责任心、紧迫感、大局观和驾驭能力，突出“政治统领、实干争先、深化改革、善作善成，奋力开创‘十五五’发展新局面”这一主题和“深入贯彻集团公司党组工作部署，全面落实院战略管理委员会会议及2026年度工作会议精神”这一主线，推动各项工作圆满完成。

二是坚持质量第一，狠抓风险管控，夯实高质量保成功能力基座。充分认识到航天事业“高风险”特点永远不会变，结合质量问题开展深入反思剖析，制定针对性措施。要深化《关于全面系统提升产品保证能力的规定》贯改，秉持全生命周期服务理念，坚持“从体系中来”“回到体系中去”，牢牢守住系统安全和任务成功的底线。要大力提升软件研制能力，在“软件能力提升迅即行动”基础上推进软件现代化建设，着力推动软件研制模式转型。要狠抓规模化任务质量管控，不断完善产品保证要素和方法，互通经验、做好交流。

三是强化组织把关，加大资源保障，优化体系效能确保任务高效实施。要加强组织级专家把关，大力强化资源保障，着力推动责任体系优化。要立足院通过多年实践积累逐步形成的“院抓体系、抓综合，总体单位抓领域、抓系统，‘两总’抓型号，厂所长抓产品”的科研生产责任体系，探索通过责任体系的优化来带动流程的优化，最终实现综合效益的最优。会议还对加强安全生产和保密管理作了部署，要求层层压实责任，严守底线红线。